Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel

Alle Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel auf einen Blick

Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis

Valentin Nowotny

Schäffer-Poeschel, 2019

8
Anforderungen an ein innerbetriebliches Kontrollsystem

Magnus Hindersmann und Gregor Nöcker

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Grundlagen, Methode, Praxis

Chris Argyris und Donald A. Schön

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Persönliches Potenzial erkennen, entfalten und einsetzen

Alexander Bazhin

Schäffer-Poeschel, 2018

5
Sinn – Selbstorganisation – Agilität

Franziska Fink und Michael Moeller

Schäffer-Poeschel, 2018

9
Mit der zentralen Verkaufsabteilung zu Spitzenleistungen im Vertrieb

Christian Belz u. a.

Schäffer-Poeschel, 2018

6
Strategisches Know-how für Gewinner

Avinash K. Dixit und Barry J. Nalebuff

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Innovative Methoden für professionelles Projektmanagement

Rudy Kor u. a.

Schäffer-Poeschel, 2018

8
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

Walter Dietl

Schäffer-Poeschel, 2018

8
Einfach bessere Besprechungen durch Nudging. Ein Impulsbuch für Leiter, Moderatoren und Teilnehmer von Sitzungen

Martin J. Eppler und Sebastian Kernbach

Schäffer-Poeschel, 2018

9
Dem Culture Clash zuvorkommen und Unternehmenskulturen wirklich integrieren

Winfried Berner

Schäffer-Poeschel, 2017

8
Über den Versuch einer Sanierung

Ingo Nathusius

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Die Toolbox mit Strategien, Verhaltenstipps und Erfolgsfaktoren

Valentin Nowotny

Schäffer-Poeschel, 2017

7
Strategien für die digitale Welt

Andreas Baetzgen (Hg.) (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2017

8
Communitys erfolgreich aufbauen und das digitale Geschäft meistern

Cordula Casaretto und Julia Tanasic

Schäffer-Poeschel, 2017

8
Such- und Ansprachestrategien im World Wide Web

Robindro Ullah u. a.

Schäffer-Poeschel, 2017

8
Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit

Thomas Hardwig und Andrea Kruse-Bitour

Schäffer-Poeschel, 2016

6
Praxisleitfaden für Unternehmen. Mit Case Studys und Expertenbeiträgen. Für eine Kommunikation in digitalen Zeiten.

Dominik Ruisinger

Schäffer-Poeschel, 2016

7
Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management

Falko von Ameln und Peter Heintel

Schäffer-Poeschel, 2016

5
Innovative Arbeitszeitgestaltung in der Praxis

Martin Seiler (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2016

7
Kundennutzen sichtbar machen – Interaktion gestalten – Wertschöpfung optimieren

Christian Belz u. a.

Schäffer-Poeschel, 2016

6
12 Erfolgsprinzipien für eine konsequente Ausrichtung am Kunden

Franz Gresser und Kai Riedel

Schäffer-Poeschel, 2016

6
Der Perspektivwechsel im Recruiting

Maité Ullah und Robindro Ullah

Schäffer-Poeschel, 2015

7
Für eine Kultur des Wachstums

Winfried Berner u. a.

Schäffer-Poeschel, 2015

8
Handbuch zu EMIR, MiFID II/MiFIR, PRIIPs, MAD/MAR, OTC-Derivaten und Hochfrequenzhandel

Ralf Temporale (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2015

7
Wirkung sozialer Investitionen messen

Christian Schober und Volker Then (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2015

7
Grundlagenwissen, Prozess-Know-how, Social Recruiting

Robindro Ullah und Michael Witt

Schäffer-Poeschel, 2015

6
Personalplanung, Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, Mitarbeiterintegration, rechtliche Grundlagen

Wolfgang Apel und Gerhard Stähler (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2015

6
Aufbau und Entwicklung widerstandsfähiger Arbeitssysteme

Frank Ritz

Schäffer-Poeschel, 2015

5
Organisation, Governance, Cash- und Liquiditätsrisikomanagement, Zins- und Währungsrisikomanagement

Sebastian Bodemer und Roger Disch

Schäffer-Poeschel, 2014

7
Rahmenbedingungen, Investition, Finanzierung und Risikomanagement

Martin Bösch

Schäffer-Poeschel, 2014

7
Kunden zum Kauf führen: Kaufprozess – Kaufhandlung – Erfolg

Marc Rutschmann und Christian Belz

Schäffer-Poeschel, 2014

7
Agile Organisationen aufbauen und gestalten

Boris Gloger und Jürgen Margetich

Schäffer-Poeschel, 2014

7
Leitfaden für die HR- und Führungspraxis

Uwe Peter Kanning u. a.

Schäffer-Poeschel, 2013

8
Gemeinsam kreativ – innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams

Martin J. Eppler u. a.

Schäffer-Poeschel, 2014

9
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Fans machen

Wolfgang Jenewein u. a. (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2014

7
Die Marke als Medienereignis

Andreas Baetzgen und Jörg Tropp (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2013

8
Strategien und Erfolgsfaktoren im E-Business

Ralf E. Strauß

Schäffer-Poeschel, 2013

6
Wie Unternehmen ihre Potenziale voll entfalten

Wolfgang Jetter

Schäffer-Poeschel, 2013

6
Methoden und Instrumente des Positiven Managements

Tobias Illig

Schäffer-Poeschel, 2013

7
Trends, Prognosen, Gestaltungsmöglichkeiten

Jutta Rump und Norbert Walter (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2013

5
Nachwuchskräfte finden, fördern und binden

Christine Wegerich

Schäffer-Poeschel, 2013

7
Überwachungstätigkeit, Qualifikation, Besetzung, Vergütung, Haftung

Christian Orth u. a. (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2013

7
Weg ohne Plan und Zukunft?

Ronald Coase und Ning Wang

Schäffer-Poeschel, 2013

7
Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools

Daniela Kudernatsch (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2013

6
Rechnungswesen, Steuern, IT-Umgebung

Rödl & Partner

Schäffer-Poeschel, 2012

7

Roman Stöger

Schäffer-Poeschel, 2012

5
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Winfried Berner

Schäffer-Poeschel, 2012

8
Risikoprävention, Früherkennung, Fallbeispiele

Michael Harz u. a.

Schäffer-Poeschel, 2012

5
Grundlagen – Strategien – Instrumente

Sonja Zillner und Bernhard Krusche

Schäffer-Poeschel, 2012

7
Wo die ökonomische Glücksforschung irrt

Joachim Weimann u. a.

Schäffer-Poeschel, 2012

8
Konflikte klären – Veränderungen anstoßen – Betroffene einbeziehen

Hannes Hinnen und Paul Krummenacher

Schäffer-Poeschel, 2012

7
Fünf Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg oder Was wir aus der Geschichte europäischer Top-Unternehmen lernen können

Christian Stadler und Philip Wältermann

Schäffer-Poeschel, 2012

8
Systemvergleich und Beurteilung

Karlheinz Küting u. a.

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Die bessere Art, in Unternehmen zu führen

Uwe Cichy u. a.

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Ein Leitfaden für die Praxis

Harrison Owen

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Bewährte Prinzipien überzeugend einsetzen

J. Scott Armstrong

Schäffer-Poeschel, 2011

7
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen

Marcus Heidbrink und Wolfgang Jenewein

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Versteckte Kundenbedürfnisse entdecken und in Produkte umsetzen

Keith Goffin und Ursula Koners

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Konzepte und Instrumente für Berater und Entscheider

Arthur Zimmermann

Schäffer-Poeschel, 2011

5
Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen

Klaus Möller u. a.

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Zielsetzung, Grundlagen und Erstellung

Thomas Müller-Marqés Berger und Uwe Krebs

Schäffer-Poeschel, 2010

8
Optimierung der internen und externen Berichterstattung, Ansätze zur Prozessverbesserung, effiziente Unterstützung der Berichtsprozesse

Jens Niebecker und Markus Kirchmann

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Konzepte und Instrumente zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Peter Warr und Guy Clapperton

Schäffer-Poeschel, 2011

5
Sanierung von Unternehmenskrediten durch Debt Equity Swaps und Treuhandlösungen

Thomas Reifert

Schäffer-Poeschel, 2011

7
Praxishandbuch für Unternehmer und Führungskräfte

Wolfgang Rasspe-Dahmann

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Neues zum Markterfolg führen

Roman Stöger

Schäffer-Poeschel, 2011

7
Achillesferse der Wirtschaft?

Siegfried Jaschinski

Schäffer-Poeschel, 2011

6
In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie

Klaus Haake und Willi Seiler

Schäffer-Poeschel, 2010

7
Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Praxis

Derik Evertz und Ulrich Krystek

Schäffer-Poeschel, 2010

6
Wie VW und Toyota um die Pole Position ringen

Engelbert Wimmer u. a.

Schäffer-Poeschel, 2010

6
Was Sie schon immer über die Wirtschaft wissen wollten, aber bisher nicht erfahren sollten

Norbert Häring

Schäffer-Poeschel, 2010

9
Rechtliche Grundlagen und Praxis des Inkassogeschäfts

Karsten Schneider

Schäffer-Poeschel, 2010

7
Regulatorische Anforderungen, Umsetzung, Steuerung

Walter Gruber u. a.

Schäffer-Poeschel, 2010

7
20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

Winfried Berner

Schäffer-Poeschel, 2015

7
Plan – Ausführung – Erfolg

Hans-Christian Riekhof

Schäffer-Poeschel, 2010

7
Praxislösungen für ein effizientes Rechnungswesen

Klaus Panitz und Carsten Waschkowitz

Schäffer-Poeschel, 2010

6
Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln

Michael Faschingbauer

Schäffer-Poeschel, 2010

9
Funktionsweise, Strukturierung, Bewertung und Umsetzung von Unternehmenstransaktionen

Theo Weber und Benedikt Hohaus

Schäffer-Poeschel, 2010

6
Kompetenzen strategisch einsetzen

Svea Steinweg

Schäffer-Poeschel, 2009

6
Misstrauen Sie Trends und Experten – Finden Sie Ihren eigenen Weg!

Christian Belz

Schäffer-Poeschel, 2012

7
Praxisorientierte Lösungsansätze für die risikobewusste Unternehmensführung

Michael H. Brauer u. a.

Schäffer-Poeschel, 2009

7
Planung, Steuerung und Analyse

Markus Voeth und Uta Herbst

Schäffer-Poeschel, 2015

6
Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen – Instrumente, Prozesse, Fallstudien

Adrian W. Müller und Günter Müller-Stewens

Schäffer-Poeschel, 2009

5
Aufgaben, Anforderungen, Best Practices

Jürgen Weber u. a.

Schäffer-Poeschel, 2008

5
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit

Wolfgang P. Jenewein und Marcus Heidbrink

Schäffer-Poeschel, 2008

8
Ethisches Orientierungswissen für die Wirtschaftspraxis

Thomas Maak und Peter Ulrich

Schäffer-Poeschel, 2007

6
Mit Praxisbeispielen von Internetauktionen bis Investmentbanking

Gregor Berz

Schäffer-Poeschel, 2007

8
Rahmenbedingungen, Konzepte und Best Practices

Hans-Jörg Bullinger und Stefan Klebert

Schäffer-Poeschel, 2007

6
Konzepte zur finanziellen Unterstützung von Social Entrepreneurs

Ann-Kristin Achleitner u. a.

Schäffer-Poeschel, 2007

7
Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

Reinhart Nagel

Schäffer-Poeschel, 2009

5
Einsparpotenziale erkennen und realisieren

Marc Braun und Jörg Dittrich

Schäffer-Poeschel, 2007

7
Leitfaden für moderne PR im Netz

Dominik Ruisinger

Schäffer-Poeschel, 2007

8
99 überraschende Erkenntnisse

Norbert Häring und Olaf Storbeck

Schäffer-Poeschel, 2007

9
Warum Erfolg nicht kopierbar ist und was Manager daraus lernen sollten

Hans-Dieter Krönung

Schäffer-Poeschel, 2007

7
Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Schäffer-Poeschel, 2006

7
Erfolgreiche Marketingkonzepte für Non-Profit-Organisationen

Klaus Koziol u. a.

Schäffer-Poeschel, 2006

5
Nachhaltigkeit, Optimierung, Integration

Christof Menzies (Hg.)

Schäffer-Poeschel, 2006

6
Von Basel II bis ICAAP

Kai-Oliver Klauck und Claus Stegmann

Schäffer-Poeschel, 2006

6
Inflationsschutz für Rentenmarktinvestoren

Jörg Warncke und Oliver Letzgus

Schäffer-Poeschel, 2006

8
Institutionen, Marktmodelle, Pricing und Risikomanagement

Jörg Borchert u. a.

Schäffer-Poeschel, 2006

7
Leadership revisited

Kurt Buchinger und Herbert Schober

Schäffer-Poeschel, 2006

5
Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt

Manfred Becker und Alina Seidel

Schäffer-Poeschel, 2006

6
Erfolgsstrategien deutscher Unternehmen auf dem Subkontinent

Lutz Kaufmann u. a.

Schäffer-Poeschel, 2006

8
Die 4 + 2-Formel für nachhaltigen Erfolg

William Joyce u. a.

Schäffer-Poeschel, 2005

7
Gestaltungskonzepte, Strukturentwicklung und Anwendungsbeispiele

Axel v. Werder und Harald Stöber

Schäffer-Poeschel, 2004

5
Prozess, Methoden und Probleme

Wolfgang Ballwieser

Schäffer-Poeschel, 2004

6
Die Verantwortung der Unternehmen

Arie de Geus

Schäffer-Poeschel, 1998

7
Was wir von Amerika und Japan lernen können

Günter Rommel

Schäffer-Poeschel, 2005

7
Programme zur Personalentwicklung

Barbara Gülpen

Schäffer-Poeschel, 2004

7
Theorien, Thesen, Tests und Tools

Stephan A. Jansen

Schäffer-Poeschel, 2004

6
Professionelles Management interner Kontrollen

Christof Menzies

Schäffer-Poeschel, 2004

7
Fördermittel, Steuer- und Arbeitsrecht, Immobilienerwerb

Ralf Spiller und Joachim Weidemann

Schäffer-Poeschel, 2004

8
Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Schäffer-Poeschel, 2004

9
Erfolgreich planen mit Advanced Budgeting

Horváth & Partners

Schäffer-Poeschel, 2004

8
Entscheidungsleitfaden für das Out- und Insourcing von Geschäftsprozessen

Jörg Dittrich und Marc Braun

Schäffer-Poeschel, 2004

7
Die Psychologie der Führung

Manfred F. R. Kets de Vries

Schäffer-Poeschel, 2004

6

Jürgen Weber

Schäffer-Poeschel, 2002

6
Der Wegweiser durch die Steuerdebatte

Manfred Rose

Schäffer-Poeschel, 2003

8
Projektfinanzierung — Buy-out-Finanzierung — Asset-Backed-Strukturen

Birgit Wolf u. a.

Schäffer-Poeschel, 2003

6

Birgit Felden und Annekatrin Klaus

Schäffer-Poeschel, 2003

7
Ein Handbuch für Entscheidungsträger

Norbert Pfitzer und Peter Oser

Schäffer-Poeschel, 2003

6
Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien

Jeremy Hope und Robin Fraser

Schäffer-Poeschel, 2003

8
Analyse mittelständischer Unternehmen

Wolfgang Koch und Jürgen Wegmann

Schäffer-Poeschel, 2002

7
Markenwert als zentraler Treiber des Unternehmenswertes

Udo Klein-Bölting und Michael Maskus

Schäffer-Poeschel, 2003

6
Effiziente Kommunikation zwischen Auftraggeber und Dienstleister

Louis Back und Stefan Beuttler

Schäffer-Poeschel, 2003

9
Der narrative Ansatz für Management und Beratung

Michael Loebbert

Schäffer-Poeschel, 2003

5
Anforderungen an Mittelstand und Banken

Wolfgang Koch und Jürgen Wegmann

Schäffer-Poeschel, 2003

7
Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden

Wolfgang Jetter

Schäffer-Poeschel, 2008

7
Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe

Schäffer-Poeschel, 2010

7
Medienübergreifende Werbung effizient planen, umsetzen und messen

Marius Dannenberg u. a.

Schäffer-Poeschel, 2003

6

Günter Seefelder

Schäffer-Poeschel, 2003

7
Mergers & Acquisitions, Initial Public Offering, Venture Capital

Dietmar Ernst und Joachim Häcker

Schäffer-Poeschel, 2002

8
Messgrössen - Anwendungsfelder - Fallstudien

Uwe D. Wucknitz

Schäffer-Poeschel, 2002

7
Erfolgsfaktoren für das Zusammenwachsen von Unternehmen

Rüdiger Grube und Armin Töpfer

Schäffer-Poeschel, 2002

6
Strategien und Instrumente für eine konsistente Marktbearbeitung

Thomas Clausnitzer u. a.

Schäffer-Poeschel, 2002

7
Akquisition - Bindung - Freistellung

Reiner Bröckermann und Werner Pepels

Schäffer-Poeschel, 2002

7
Anleitung zur Gestaltung

Heiko Roehl

Schäffer-Poeschel, 2002

7

Rolf Beike und Johannes Schlütz

Schäffer-Poeschel, 2015

8
Arbeitsbuch für Studium und Praxis

Harald Dettmer

Schäffer-Poeschel, 2001

7
Unternehmenskommunikation für Gründer

Thomas Hans und Thomas Hüser

Schäffer-Poeschel, 2001

7
Mit IPO-Kommunikationskalender für die erfolgreiche Börsenpräsenz

Heinz W. Droste

Schäffer-Poeschel, 2001

8
Führen mit der Balanced Scorecard

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Schäffer-Poeschel, 2001

9
Eine institutionenökonomische Untersuchung mit einer Fallstudie aus der Mineralölwirtschaft

Thorsten Posselt

Schäffer-Poeschel, 2001

5
Wie strategische Initiativen zum Wandel führen

Günter Müller-Stewens und Christoph Lechner

Schäffer-Poeschel, 2001

7
Mit Knowledge-Management erfolgreich im E-Business

Brigitte Palass und Hans-Gerd Servatius

Schäffer-Poeschel, 2001

7
Zukunftsorientierte Konzepte, Innovative Strategien, Change-Management; Wissensmanagement

Jochen Kienbaum

Schäffer-Poeschel, 2001

7
Strategien erfolgreich umsetzen

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Schäffer-Poeschel, 1997

9
Zeichnungsofferten richtig prüfen und bewerten

Klaus Müller-Neuhof und Alf-Sibrand Rühle

Schäffer-Poeschel, 2001

8

Philip Kotler und Friedhelm Bliemel

Schäffer-Poeschel, 2001

9
planen - einführen - nutzen

Detlef G. Möhrstädt u. a.

Schäffer-Poeschel, 2001

7
planen - einführen - nutzen

Hermann Schneider

Schäffer-Poeschel, 2001

8
Konzepte, Designs, Praxisbeispiele für Grossveranstaltungen

Roswita Königswieser und Marion Keil

Schäffer-Poeschel, 2000

9
Virtualisierung - die permanente Neuerfindung der Organisation

Peter Littmann und Stephan A. Jansen

Schäffer-Poeschel, 2000

7
Die Hauptwerke der wichtigsten Ökonomen

Wilfried Herz

Schäffer-Poeschel, 2000

6

Gareth Morgan

Schäffer-Poeschel, 1997

5
Energie, Spannung und Kreativität in Unternehmen

Robert Fritz

Schäffer-Poeschel, 2000

9
Kunst und Praxis der lernenden Organisation

Peter M. Senge

Schäffer-Poeschel, 2011

9
Konzepte, Strategien, Fallstudien

Karsten Trebesch

Schäffer-Poeschel, 2000

7
Strategie und Taktik des Erfolgs

Klaus Raabe

Schäffer-Poeschel, 1997

8
Die Entwicklung neuer Ideen durch die Kraft lateralen Denkens

Edward de Bono

Schäffer-Poeschel, 1996

9
Ein Handbuch für Manager und Investoren

Alfred Rappaport

Schäffer-Poeschel, 1999

8
Investieren im Markt der Zukunft

Johannes Schlütz und Andre Köttner

Schäffer-Poeschel, 2000

9
Ein Bewerbungsratgeber für Ein- und Umsteiger

Hans Bürkle und Bernd Brogsitter

Schäffer-Poeschel, 1998

8