Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel
Alle Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel auf einen Blick
Kompass für schwierige Führungssituationen
Wie Sie Team- und Mitarbeiterkonflikte souverän lösen
Schäffer-Poeschel, 2020
High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
Schäffer-Poeschel, 2008
Simple Rules als Managementprinzip
Komplexität reduzieren – Handlungsfähigkeit gewinnen
Schäffer-Poeschel, 2021
New Work für Praktiker
Das unverzichtbare Handbuch für die Personal- und Organisationsentwicklung
Schäffer-Poeschel, 2020
Life Design
Mit Design Thinking, Positiver Psychologie und Life Loops mehr von sich in das eigene Leben bringen
Schäffer-Poeschel, 2020
Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen
Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Praxis
Schäffer-Poeschel, 2010
Markenrecht in China / Trademark Law in China
Risikominimierung für Unternehmen und Rechtsberatung / Risk Minimization for Companies and Legal Advisors
Schäffer-Poeschel, 2023
Digitalisierung und Unternehmensbewertung
Neue Objekte, Prozesse, Parametergewinnung
Schäffer-Poeschel, 2019
Die stärkenfokussierte Organisation
Methoden und Instrumente des Positiven Managements
Schäffer-Poeschel, 2013
Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit
Potenziale nutzen und verantwortungsbewusst handeln
Schäffer-Poeschel, 2021
Meet up!
Einfach bessere Besprechungen durch Nudging. Ein Impulsbuch für Leiter, Moderatoren und Teilnehmer von Sitzungen
Schäffer-Poeschel, 2018
Value Selling
Kundennutzen sichtbar machen – Interaktion gestalten – Wertschöpfung optimieren
Schäffer-Poeschel, 2016
Mit Teamgeist führen
Kräfte bündeln, Engagement stimulieren, Ziele erreichen
Schäffer-Poeschel, 2020
Mythos Geldknappheit
Modern Monetary Theory oder warum es am Geld nicht scheitern muss
Schäffer-Poeschel, 2020
Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.
Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis
Schäffer-Poeschel, 2019
Digital Community Management
Communitys erfolgreich aufbauen und das digitale Geschäft meistern
Schäffer-Poeschel, 2017
Strategie-Workshop
In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie
Schäffer-Poeschel, 2010
Demografischer Wandel und betriebliches Übergangsmanagement
Arbeitsfähigkeit erhalten, Wissen sichern, Menschen begleiten
Schäffer-Poeschel, 2021
Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen
Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit
Schäffer-Poeschel, 2016
High-Performance-Organisationen
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen
Schäffer-Poeschel, 2011
Spieltheoretische Verhandlungs- und Auktionsstrategien
Mit Praxisbeispielen von Internetauktionen bis Investmentbanking
Schäffer-Poeschel, 2007
Sustainable Finance
Auswirkungen des Klimawandels auf das Risikomanagement der Banken
Schäffer-Poeschel, 2020
Kauf-Instinkt
Mit einem einfachen Modell des Konsumverhaltens zu zielsicheren Marketingstrategien
Schäffer-Poeschel, 2019
Blockchain für Unternehmen
Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle für die Praxis
Schäffer-Poeschel, 2020
Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten
Schäffer-Poeschel, 2018
