Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel
Alle Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel auf einen Blick
Mit Teamgeist führen
Kräfte bündeln, Engagement stimulieren, Ziele erreichen
Schäffer-Poeschel, 2020
Meet up!
Einfach bessere Besprechungen durch Nudging. Ein Impulsbuch für Leiter, Moderatoren und Teilnehmer von Sitzungen
Schäffer-Poeschel, 2018
Creability
Gemeinsam kreativ – innovative Methoden für die Ideenentwicklung in Teams
Schäffer-Poeschel, 2014
Markt und Macht
Was Sie schon immer über die Wirtschaft wissen wollten, aber bisher nicht erfahren sollten
Schäffer-Poeschel, 2010
Handbuch Briefing
Effiziente Kommunikation zwischen Auftraggeber und Dienstleister
Schäffer-Poeschel, 2003
Das Feuer grosser Gruppen
Konzepte, Designs, Praxisbeispiele für Grossveranstaltungen
Schäffer-Poeschel, 2000
Den Weg des geringsten Widerstands managen
Energie, Spannung und Kreativität in Unternehmen
Schäffer-Poeschel, 2000
Serious Creativity
Die Entwicklung neuer Ideen durch die Kraft lateralen Denkens
Schäffer-Poeschel, 1996
Markenrecht in China / Trademark Law in China
Risikominimierung für Unternehmen und Rechtsberatung / Risk Minimization for Companies and Legal Advisors
Schäffer-Poeschel, 2023
Organisationskultur im global tätigen Unternehmen
Nationale und internationale Kulturunterschiede verstehen und nutzen
Schäffer-Poeschel, 2021
Sustainable Finance
Auswirkungen des Klimawandels auf das Risikomanagement der Banken
Schäffer-Poeschel, 2020
Mythos Geldknappheit
Modern Monetary Theory oder warum es am Geld nicht scheitern muss
Schäffer-Poeschel, 2020
Kauf-Instinkt
Mit einem einfachen Modell des Konsumverhaltens zu zielsicheren Marketingstrategien
Schäffer-Poeschel, 2019
Kompass für schwierige Führungssituationen
Wie Sie Team- und Mitarbeiterkonflikte souverän lösen
Schäffer-Poeschel, 2020
Blockchain für Unternehmen
Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle für die Praxis
Schäffer-Poeschel, 2020
Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.
Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis
Schäffer-Poeschel, 2019
Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten
Schäffer-Poeschel, 2018
Systemische Post-Merger-Integration
Dem Culture Clash zuvorkommen und Unternehmenskulturen wirklich integrieren
Schäffer-Poeschel, 2017
Digital Community Management
Communitys erfolgreich aufbauen und das digitale Geschäft meistern
Schäffer-Poeschel, 2017
Die Jahrhundert-Champions
Fünf Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg oder Was wir aus der Geschichte europäischer Top-Unternehmen lernen können
Schäffer-Poeschel, 2012
High-Performance-Organisationen
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen
Schäffer-Poeschel, 2011
Hidden Needs
Versteckte Kundenbedürfnisse entdecken und in Produkte umsetzen
Schäffer-Poeschel, 2011
High-Performance-Teams
Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
Schäffer-Poeschel, 2008
Spieltheoretische Verhandlungs- und Auktionsstrategien
Mit Praxisbeispielen von Internetauktionen bis Investmentbanking
Schäffer-Poeschel, 2007
Investmentguide Indien
Erfolgsstrategien deutscher Unternehmen auf dem Subkontinent
Schäffer-Poeschel, 2006
Investmentguide EU-Osterweiterung
Fördermittel, Steuer- und Arbeitsrecht, Immobilienerwerb
Schäffer-Poeschel, 2004
Beyond Budgeting
Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien
Schäffer-Poeschel, 2003
Realoptionen im Investment Banking
Mergers & Acquisitions, Initial Public Offering, Venture Capital
Schäffer-Poeschel, 2002
Praktiker-Handbuch Investor-Relations
Mit IPO-Kommunikationskalender für die erfolgreiche Börsenpräsenz
Schäffer-Poeschel, 2001
Aktienerfolg mit Neuemissionen
Zeichnungsofferten richtig prüfen und bewerten
Schäffer-Poeschel, 2001
