Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel

Alle Zusammenfassungen von Schäffer-Poeschel auf einen Blick

Ein Leitfaden für die Praxis

Harrison Owen

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Bewährte Prinzipien überzeugend einsetzen

J. Scott Armstrong

Schäffer-Poeschel, 2011

7
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen

Marcus Heidbrink und Wolfgang Jenewein

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Versteckte Kundenbedürfnisse entdecken und in Produkte umsetzen

Keith Goffin und Ursula Koners

Schäffer-Poeschel, 2011

8
Konzepte und Instrumente für Berater und Entscheider

Arthur Zimmermann

Schäffer-Poeschel, 2011

5
Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von Innovationen

Klaus Möller u. a.

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Zielsetzung, Grundlagen und Erstellung

Thomas Müller-Marqés Berger und Uwe Krebs

Schäffer-Poeschel, 2010

8
Optimierung der internen und externen Berichterstattung, Ansätze zur Prozessverbesserung, effiziente Unterstützung der Berichtsprozesse

Jens Niebecker und Markus Kirchmann

Schäffer-Poeschel, 2011

6
Konzepte und Instrumente zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Peter Warr und Guy Clapperton

Schäffer-Poeschel, 2011

5
Sanierung von Unternehmenskrediten durch Debt Equity Swaps und Treuhandlösungen

Thomas Reifert

Schäffer-Poeschel, 2011

7