Sketch Notes
Unsere Sketch Notes visualisieren konkrete Tipps und Maßnahmen für Mitarbeiter und Führungskräfte, um Herausforderungen zu bewältigen. Sketch Notes sind auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und enthalten redaktionell kuratierte Leseempfehlungen.
Wie Sie Ihre Resilienz stärken
Unsichere Zeiten führen bei vielen Menschen zu Unruhe und Stress. Belastbarkeit ist eine Fähigkeit, die erlernt und trainiert werden kann, um diese Unruhe zu reduzieren. Diese fünf Schritte werden Ihnen helfen, den täglichen Herausforderungen mit mehr Gelassenheit zu begegnen.
Mit emotionaler Intelligenz führen
Emotional intelligente Menschen bewahren Ruhe inmitten von Chaos, fördern Inklusion und die Talente ihrer Mitarbeitenden. Sie haben eine Antenne sowohl für ihre eigenen Emotionen als auch für die anderer Menschen und gehen konstruktiv mit diesen Emotionen um. Kurz: Emotionale Intelligenz ist die Schlüsselkompetenz für Führungskräfte von morgen.
Kollaborative Teams entwickeln
Kollaborative Teams sind produktiver als solche, in denen jedes Teammitglied mehr oder weniger für sich arbeitet. Doch was können Teamleiter tun, um echte Zusammenarbeit zu fördern? Die folgenden Schritte helfen Ihnen, Ihr Team zu Höchstleistungen anzuspornen. 
Wie Sie als Frau erfolgreich führen
Frauen sind in Führungspositionen in Unternehmen nach wie vor stark unterrepräsentiert – dies trotz der vielen Beweise dafür, dass Teams besser funktionieren, wenn die Geschlechterverteilung ausgeglichen ist. Wenn Sie als Frau vorankommen möchten, sollten Sie die folgenden fünf Schritte beachten.
Mit Kindern effizient von zu Hause aus arbeiten
Online-Besprechungen und gemeinsame Mittagessen irgendwie unter einen Hut zu bringen, das bedarf einer Work-Life-Balance auf hohem Niveau. Erfahren Sie, wie Sie Ihr berufliches und privates Leben auch unter solchen Bedingungen in Einklang zu bringen.
Feedback geben, das wirkt!
Die Fähigkeit, effektives Mitarbeiterfeedback zu geben, ist eine entscheidende Führungsqualifikation. Aber warten Sie nicht auf geplante Leistungsbeurteilungen, um Ihr Lob und Ihre Kritik zu äußern. Verwandeln Sie stattdessen Ihr Feedback in ein laufendes Gespräch.
Nutzen Sie die Macht der Gewohnheiten
Motivation und Willenskraft werden überbewertet. Es sind Ihre täglichen Gewohnheiten, die bestimmen, wo Sie landen werden. Achten Sie darauf, dass Ihre tägliche Arbeit mit Ihren Zielen übereinstimmt – und bauen Sie produktive Gewohnheiten Schritt für Schritt auf.
Wie Sie agil führen
Die Einführung agiler Prozesse hilft Unternehmen, sich an neue Technologien und Kundenanforderungen anzupassen. Auch wenn Ihr Unternehmen in einem beschleunigten Tempo arbeiten wird, gibt es Schritte, die Sie als Führungskraft unternehmen können, um zu verhindern, dass Sie überfordert werden.
Lernen Sie, erfolgreich zu kommunizieren!
Ja, nein oder „jein“? Dürftige Kommunikation kostet nicht nur Nerven und Zeit, sondern bares Geld: Schätzungen zufolge verlieren Unternehmen auf diesem Weg etwa 5000 Euro pro Mitarbeiter und Jahr. Was Sie und Ihre Kollegen sich künftig (er)sparen können, erfahren Sie hier.
Wie Sie von zu Hause aus produktiv arbeiten
Bei der Arbeit in einer traditionellen Büroumgebung geben einfache Routinen Ihrem Tag eine Struktur: das Aufstehen zu einer bestimmten Zeit, das Pendeln ins Büro und das Verlassen des Arbeitsplatzes am Ende des Tages. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, müssen Sie die Gestaltung Ihres Arbeitsalltags selbst in die Hand nehmen.