Navigation überspringen
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 Mehr

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Wirksam kommunizieren
Businessplan entwickeln
Develop Team Members
Digitales Marketing betreiben
Entrepreneurship
Executive Leadership
Personalwesen
Strategisch innovieren
Innovation
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Sich selbst führen
Führung
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Teams und Abteilungen managen
Zusammenarbeit meistern
Content-Marketing einsetzen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Strategisch planen
Job suchen
Finanzierung sichern
Wirksam überzeugen
Feedback geben
Verkäufe abschließen
Innovation organisieren
Büropolitik meistern
Transparent kommunizieren
Purpose, Vision und Mission definieren
Gemeinsame Vision definieren
Jobangebot verhandeln
Manage People and Talent
Work-Life-Balance finden
Prokrastination vermeiden
Unternehmensstrategie kommunizieren
Team motivieren
Menschen coachen
Einwände behandeln
Vertriebsteams managen
Performance managen
Soft Skills
Servant Leadership praktizieren
Unternehmensziele setzen
Wert kommunizieren
Schwierige Gespräche führen
Foster Team Culture
Ziele setzen und erreichen
Leistungsstandards definieren
Überzeugende Texte schreiben
Rapport mit Prospects aufbauen
Gespräche führen
Management
Teamleistung verbessern
Projektrisiken managen
Geschäftsidee pitchen
Authentisch sein
Andere beeinflussen
Teamziele setzen
Unternehmens-Purpose kommunizieren
B2B-Vertrieb meistern
Storytelling meistern
Nachfrage erzeugen
Practice Transformational Leadership
Selbstdisziplin entwickeln
Fokus stärken
Projekte managen
KPIs festlegen und nachverfolgen
Präsentieren als Vertriebler
Aufgaben delegieren
Projekte planen und umsetzen
Vertrieb
Leben aktiv gestalten
Zeit managen
Drive Team Performance
Berufliche Kompetenzen
Verhandeln
Prospects konvertieren
Priorisieren
Produktiver werden