Дао коучинга
Книга

Дао коучинга

Повышайте свою эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете

Макс Ландсберг
Profile Books, 2015
Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Настоящий мастер коучинга, проработавший в этой области более 30 лет, Макс Ландсберг предлагает вниманию читателей третье, обновленное и расширенное, издание своего бестселлера. Описание своей “сократовской” модели коучинга, в основе которой – умение задавать стратегически важные вопросы, автор разбил на короткие главы, посвятив каждую из них одному важному принципу. Каждая глава начинается с картинки, иллюстрирующей ее главную идею, и краткого, но содержательного совета читателю, а заканчивается схемой и таблицей, подытоживающей рассмотренные проблемы и предложенные автором решения. Многочисленные приложения предоставляют в распоряжение руководителей конкретные инструменты оценки и дополнительные упражнения. Ландсберг учит читателей по-настоящему действенным практическим методам повышения эффективности на рабочем месте. Книгу удобно читать, так как весь материал разбит на небольшие порции. Автор помогает читателям отрабатывать конкретные навыки, не углубляясь в психотерапию или психоанализ. getAbstract рекомендует этот крайне полезный набор инструментов тем, кто стремится стать хорошим коучем, и тем, кто получает помощь коуча.

Краткое содержание

Как стать выдающимся коучем

Любой руководитель может развить основные навыки коучинга для помощи своим подчиненным и затем отточить их на практике. При условии правильного подхода коучинг приносит пользу и коучу, и его подопечным. Он позволяет приобрести широкий спектр знаний и умений – от навыков общения до навыков эффективного командообразования. Чтобы стать хорошим коучем, изучите следующие 20 принципов.

1. Нельзя быть лидером без последователей

Ваша эффективность как руководителя – производное от способности открывать, растить и удерживать таланты. Большинство крупных организаций соперничают друг с другом в привлечении и удержании наиболее многообещающих специалистов. Работники знают, что в некоторых компаниях создана сильная культура коучинга, и предпочитают трудоустраиваться в эти организации. Учитывая стремительные изменения на рынке и в технологиях, нельзя просто сидеть и ждать единственного ежегодного тренинга, на котором ваша команда сможет привести свои знания и навыки в соответствие с современными требованиями. Ежедневное развитие персонала в долгосрочной перспективе экономит драгоценное время.

Сегодня уже нельзя просто говорить кому-то, как ему выполнять работу. Сотрудникам нужны коучи и наставники. Менеджеры, всерьез намеренные преуспеть, также стремятся получить помощь коуча. Все члены команды могут и должны обучать друг друга новым навыкам и приемам работы. Если вы станете эффективным коучем, люди захотят работать с вами и на вас, а ваши взаимоотношения с ними выйдут на новый уровень.

Об авторе

Бизнес-коуч Макс Ландсберг является автором книг “Дао мотивации”, “Лидерство”, “Зов гор”.

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Мастер коучинга
Книга

Грег Томпсон

Мастер коучинга

Личность, контакт и диалог как ключ к успеху коуча
Коучинг
Книга

Джон Уитмор

Коучинг

Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коактивный коучинг
Книга

Лаура Уитворт и другие авторы

Коактивный коучинг

Новые методы коучинга, помогающие людям достичь успеха на работе и в жизни
Стань коучем для всех и во всем
Книга

Жермен Порше, Джед Нидерер

Стань коучем для всех и во всем

Как открыть новые возможности перед лидерами и командами
Все начальники делают это
Книга

Брюс Тулган

Все начальники делают это

Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Еженедельный коучинг команды
Книга

Брайан Суза

Еженедельный коучинг команды

Бизнес-притча о том, как улучшить результаты своих сотрудников

    Связанные навыки

    Karriere voranbringen
    AI Transformation
    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Selbstgesteuert lernen
    Karriere
    Wirksam kommunizieren
    Businessplan entwickeln
    Develop Team Members
    Entrepreneurship
    Executive Leadership
    Innovationskultur fördern
    Personalwesen
    Innovation
    Ethisch führen
    Sich selbst führen
    Leverage AI for Leadership
    Gut leben
    Manage Learning and Development
    Performance managen
    Teams und Abteilungen managen
    Management
    Zusammenarbeit meistern
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Mitarbeiterleistung steigern
    Vertriebsstrategie entwickeln
    Vertrieb
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Globale Perspektiven entdecken
    Teamagilität steigern
    Unternehmenskultur gestalten
    Coachingprogramme umsetzen
    Teamleistung verbessern
    Psychologische Sicherheit fördern
    Use AI for Coaching and Development
    Soft Skills
    Strengthen Team Collaboration
    Aufgaben delegieren
    Practice Transformational Leadership
    Vertriebsteams managen
    Lernkultur schaffen
    Mentee sein
    Diskussionen moderieren
    Persönliche Entwicklung
    Ziele setzen und erreichen
    Demut üben
    Feedback geben
    Executive Coaching umsetzen
    Servant Leadership praktizieren
    Foster Team Culture
    Führung
    Understand Organizational Behavior
    Andere Perspektiven einnehmen
    Mitarbeiterentwicklung unterstützen
    Manage People and Talent
    Leistungsstandards definieren
    Kommunikation verstehen
    Ideenfindung moderieren
    Teamziele setzen
    Produktiver werden
    Fragen stellen
    Meetings wirksam gestalten
    Motivation verstehen
    Führungskräfte entwickeln
    Unternehmensziele setzen
    Aus Feedback lernen
    Mitarbeitergespräche durchführen
    In Unternehmenskultur zurechtfinden
    Drive Team Performance
    Menschen coachen
    Teamdynamik verstehen
    Coachbar sein
    Interkulturell kommunizieren
    Kulturelles Bewusstsein entwickeln
    Kulturelle Unterschiede verstehen
    Persönlichkeitstypen verstehen