Skip navigation
Новые правила влияния
Книга

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler, 2024 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Talente gewinnen
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Selbstgesteuert lernen
Karriere
Wirksam kommunizieren
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Zukunft der Arbeit
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Innovationskultur fördern
Foster Team Culture
Leads generieren und qualifizieren
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Sich selbst führen
Change managen
Unternehmenskommunikation managen
Manage Learning and Development
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Content-Marketing einsetzen
Marketingstrategie entwickeln
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Berufliche Kompetenzen
Teamagilität steigern
Organisation agil machen
Branding aufbauen
Büropolitik meistern
Coachbar sein
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
Persönliche Reputation managen
Demut üben
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Navigate Leadership Challenges
Verletzlichkeit zeigen
Strategisch führen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Lebenslang lernen
LGBTQ+-Inklusion fördern
Arbeitgebermarke aufbauen
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Flexibel sein
Gender-Inklusion fördern
Andere Perspektiven einnehmen
Neue Führungsansätze
Wirksam überzeugen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Durch Change führen
Lernkultur schaffen
Neurodiversität fördern
Ethnische Miinderheiten inkludieren
Soft Skills
Transparent kommunizieren
Executive Leadership
Diversität fördern
Servant Leadership praktizieren
Wandel von unten anstoßen
Neugierig sein
Führungswirkung steuern
Selbstbewusst auftreten
Psychologische Sicherheit fördern
Andere beeinflussen
Führung
Vertrauen gewinnen
Veränderungen annehmen
Lerngewohnheit entwickeln
Practice Transformational Leadership
Divergent denken
Anpassungsfähigkeit steigern
Inklusiv kommunizieren
Authentisch sein
Growth Mindset entwickeln
Inklusiv führen
Storytelling meistern
Personal Brand entwickeln
Inklusive Kultur schaffen