Основы менеджмента
Книга

Основы менеджмента

Стивен Коэн , Уильям Эмик
Columbia UP, 2020
Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Ни одна книга не в силах полностью охватить задачи и методы менеджмента; объем материала по этой теме поистине безграничен. Тем не менее Стивен Коэн и Уильям Эмик предприняли достойную уважения попытку, создав вводный курс по основам организационного менеджмента. Авторы подробно рассказывают о развитии теории менеджмента, стратегиях, устойчивом развитии компании, связях с общественностью, этике, современных технологиях и многом другом. Их советы пригодятся руководителям государственных, частных и некоммерческих организаций. Всесторонний обзор наиболее важных концепций менеджмента станет хорошим подспорьем как для новичков, так и для опытных менеджеров.

Краткое содержание

Менеджмент – это система привлечения людей к работе.

Организационный менеджмент постоянно развивается и становится более сложным, но его основные принципы остаются неизменными. Эффективные менеджеры задействуют профессиональные инструменты и ресурсы, чтобы стимулировать сотрудников к работе и обеспечить соответствие их результатов целям организации.

Руководителям нужно хорошо понимать основные организационные процессы, чтобы обеспечивать наличие ресурсов, необходимых для устойчивого развития компании. Такими ресурсами могут быть клиенты, заинтересованные стороны, коммерческая ниша компании или ее цель. Долголетие и успех организации зависят от способности ее руководителей искать и приумножать ресурсы и эффективно адаптироваться к внутренним и внешним переменам.

Чтобы быть лидером, не нужна официальная должность.

Любой сотрудник способен развить лидерские качества и улучшить свои результаты, независимо от должности. Изучение навыков менеджмента и лидерства даст вам преимущества в профессиональном плане и повысит производительность всей компании.

Гуру менеджмента Питер Друкер говорил, что самая важная составляющая лидерства – принципиальность. Также он считал, что руководитель обязан изучить сильные стороны сотрудника, прежде чем направлять его и что-то ему советовать. Кроме того, руководителю необходим стратегический план с измеримыми целями и задачами.

Об авторах

Стивен Коэн – старший вице-декан Школы профессиональных исследований Колумбийского университета и руководитель исследовательской программы Института Земли по политике и менеджменту в области устойчивого развития. Уильям Эмик – преподаватель-практик, директор и основатель Центра обучения руководителей Центра Пикера в Школе международных и общественных отношений Колумбийского университета.

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Устойчивость успеха
Книга

Квинт Стадер

Устойчивость успеха

Путь к повышению продуктивности и производительности труда
Что такое менеджмент
Книга

Джоан Магретта, Нэн Стоун

Что такое менеджмент

Основы теории и практики искусства управления
Победитель
Книга

Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч

Победитель
Успешный руководитель
Книга

Стивен Смит

Успешный руководитель

Практические советы менеджерам
Непривычный смысл, привычная бессмыслица
Книга

Джулз Годдард, Тони Экклс

Непривычный смысл, привычная бессмыслица

Почему одни организации постоянно опережают другие
Стратегическое лидерство
Книга

Джон Адаир

Стратегическое лидерство

Секреты стратегического мышления, планирования и руководства

    Связанные навыки

    Karriere voranbringen
    Talente gewinnen
    Selbstgesteuert lernen
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Karriere
    Develop Team Members
    Besser denken
    Digitale Transformation
    Drive Team Performance
    Foster Team Culture
    Personalwesen
    Ethisch führen
    Operative Planung leiten
    Sich selbst führen
    Gut leben
    Unternehmenskommunikation managen
    Manage Learning and Development
    Manage People and Talent
    Performance managen
    Teams und Abteilungen managen
    Marketing
    Content-Marketing einsetzen
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Mitarbeiterleistung steigern
    Persönliche Entwicklung
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Strategize Digital Transformation
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Gut in den Job starten
    Motivation verstehen
    Mentee sein
    Define Digital Strategy
    Führungswirkung steuern
    Gespräche führen
    Arbeitgebermarke aufbauen
    Digital kommunizieren
    Führungsansätze verstehen
    Management
    Menschen coachen
    Unternehmensstrategie kommunizieren
    Strategie umsetzen
    Klar kommunizieren
    Executive Leadership Fallstudien
    Strategisch führen
    Leistungsstandards definieren
    Nonverbal kommunizieren
    Führungskräfte entwickeln
    Executive Leadership
    Business-Etikette beherrschen
    Servant Leadership praktizieren
    Strategisch planen
    Kernwerte definieren
    Strategisch denken
    Corporate Blogging nutzen
    Aktiv zuhören
    Navigate Leadership Challenges
    Growth Mindset entwickeln
    Schwierige Gespräche führen
    Selbstbewusst auftreten
    Führung
    Inklusiv kommunizieren
    Bewerbungsgespräche führen
    Lerngewohnheit entwickeln
    Krisenkommunikation steuern
    Als weibliche Führungskraft vorankommen
    Unternehmensreputation managen
    Lebenslang lernen
    Coachbar sein
    Kommunikation verstehen
    Practice Transformational Leadership
    Public Relations managen
    Wirksam kommunizieren
    Soft Skills