Книга

От паники к прибыли

Выявите ценность, увеличьте доход и обеспечьте рост бизнеса в соответствии с принципом 80/20

Wiley, 2025

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Аналитический подход
Практические советы
Рассказ инсайдера

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

CEO компании OTC Industrial Technologies Билл Кэнеди предлагает программу трансформации для малых и средних предприятий, испытывающих трудности. Он призывает к пересмотру процессов и практик компании на основе принципа 80/20 для создания “операционной системы прибыльного роста”, оптимизирующей те аспекты бизнеса, которые обеспечивают результаты. Кэнеди приводит кейс, демонстрирующий, как это работает. Он описывает шаги, которые необходимо предпринять в первые 100 дней реализации инициативы прибыльного роста для сокращения затрат, увеличения доходов и получения прибыли. По его словам, вы должны “заслужить право на рост”, поэтому начинайте прямо сейчас.

Краткое содержание

В своем стратегическом мышлении придерживайтесь правила 80/20: 20% действий дают 80% результатов.

Если ваш бизнес переживает период затяжного спада или стагнации и не оправдывает ожиданий роста, не паникуйте. Если вы хотите, чтобы компания быстро росла, вам необходимо быстро принять меры и переосмыслить свою деятельность. Рекомендуется внедрить операционную систему прибыльного роста, основанную на принципе Парето 80/20.

Согласно этому принципу, названному в честь итальянского экономиста XIX века Вильфредо Парето, 80 процентов следствий обусловлены 20 процентами причин. Это верно для любой области – будь то бизнес, политика или инженерное дело. Иными словами, 20% ваших действий имеют решающее значение для ваших общих результатов, а все остальное, что вы делаете, либо мало, либо вообще никак на них не влияет.

Принцип 80/20 – это общая закономерность, однако действиями компании управляют люди, которые, возможно, не учитывают эту закономерность при оценке своей работы и ее результатов. Попытайтесь пересмотреть в соответствии с принципом 80/20 текущее состояние своей организации и ее экономические результаты. Затем убедите своих коллег в необходимости перемен – таких, которые позволят вашей компании получать максимальную выгоду от тех видов деятельности, которые действительно приносят значимые плоды, и не вкладывать ресурсы в работу, которая лишь незначительно отражается на финансовых итогах.

Об авторе

Билл Кэнеди – генеральный директор OTC Industrial Technologies и Arrowhead Engineered Products. Является автором книг “The 80/20 CEO” (“CEO, действующий по принципу 80/20”) и “The Rule of Three: How Visionaries, Prophets, and Operators Make Your Business Unstoppable” (“Правило трех: как визионеры, пророки и операторы делают ваш бизнес непобедимым”).