Книга

Путь наверх – не единственный

Переосмысление карьерной мобильности

Беверли Кей, Линди Уильямс , Линн Кауэрт

Berrett-Koehler, 2017

Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Авторы книги перепробовали разные варианты изменения карьерного пути. Их профессиональный опыт привел к созданию руководства, помогающего правильно выбрать следующий карьерный шаг. В книге описываются шесть основных направлений: повышение разнообразия работы, исследование, горизонтальный переход, пересмотр интересов, передислокация и, наконец, переход по вертикали, или знакомое всем повышение в должности. Советы авторов помогут как руководителям, которые хотят удержать ценных работников, так и сотрудникам, которые стремятся к профессиональному росту. getAbstract рекомендует это пособие руководителям, сотрудникам и HR-менеджерам.

Краткое содержание

“Карьерный калейдоскоп”

Сегодня все мечтают о карьерной мобильности, хотят взять в свои руки контроль над своей карьерой. Проанализируйте, как вы развиваетесь профессионально, и определите, что для вас важнее всего. Обдумайте, какие у вас есть навыки, интересы, ценности и цели. Поинтересуйтесь мнением тех, кому вы доверяете. Спросите совета у руководителей, коучей и наставников.

В самом обычном калейдоскопе число узоров и сочетаний элементов бесконечно. Стоит слегка его повернуть, и рисунок меняется. Точно так же один продуманный карьерный шаг может открыть для вас целый мир новых возможностей. Как и в калейдоскопе, в успешной карьере должны быть три “зеркала”, иначе говоря, три элемента – навыки, интересы и ценности, – каждый из которых имеет большое значение.

Принять метафору калейдоскопа – значит пересмотреть линейный путь развития, ведущий всегда в одну сторону, и попробовать другие направления движения. Поворачивая калейдоскоп, вы видите новые узоры, которых раньше и представить себе не могли. То же самое происходит, когда кто-то другой меняет открывающуюся перед вами перспективу – например, когда ваша компания делает из одного подразделения два новых. Теперь перед вами по крайней мере три пути: вы можете остаться в старом отделе и подниматься вверх по карьерной лестнице, перейти “по горизонтали” в новый отдел и через какое-то время подняться выше там, либо выступать в качестве связующего звена между двумя вновь образованными отделами. Возможно, прибавка к зарплате и собственный кабинет – это совсем не то, что вам нужно. Деньги, безусловно, важны, но необходимо еще и найти приемлемое сочетание денег и смысла. Для многих людей удовлетворение от работы и осмысленная цель важнее заработка.

Об авторах

Беверли Кей – автор книги “Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят” и основатель компании Career Systems International, где Линн Кауэрт является вице-президентом по качеству, а Линди Уильямс – старшим консультантом.