Navigation überspringen
لا قواعد قواعد
مراجعة لـ

لا قواعد قواعد

نتفليكس وثقافة إعادة الابتكار


الانفتاح الجذري والمرونة

بواسطة getAbstract Editorial Team

يقدّم ريد هاستينغز نظرة صريحة وعميقة على ثقافة العمل الفريدة والناجحة للغاية في شركة نتفليكس.

شارك ريد هاستينغز في تأسيس Netflix عام 1997، وتولى منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي منذ عام 1999. أما إيرين ماير فهي مؤلفة كتاب خريطة الثقافة: اختراق الحدود الخفية للأعمال العالمية وأستاذة في كلية إدارة الأعمال الدولية INSEAD. يجمعان معًا أسلوبًا هادئًا وصريحًا في طرح دليل إداري من نوع مختلف. لا جدال في نجاح Netflix، والذي يعزوه هاستينغز بالكامل إلى ثقافتها المتجددة باستمرار. نبرة ونقاط نصائحه في هذا الكتاب الأكثر مبيعًا وفقًا لـنيويورك تايمز تؤكد تفرُّد Netflix.

يستمتع هاستينغز بكيفية اعتماد ثقافة Netflix على نهج «لا قواعد» الذي يمنح الموظفين الحرية. وقد تحولت الشركة المتواضعة التي بدأت بخدمة تأجير أقراص DVD عبر البريد في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين إلى منتجة لأفلام وبرامج تلفزيونية حائزة على جوائز وتبث محتواها لأكثر من 167 مليون مشاهد. يشرح كل من هاستينغز وماير كيف تمنح ثقافة Netflix للشركة قدرة تنافسية عالية على التكيف السريع في عالم رقمي متغير، وتلهم الابتكار والمسؤولية والأداء العالي لدى الموظفين.


علق على هذه المراجعة

المزيد حول هذا الموضوع