University of Minnesota - (CEMBA) UMN Executive Leadership Insights
且慢，我在与谁共事？！？
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且慢，我在与谁共事？！？

如何应对难搞的同事、烦人的经理和其他“毒人”

Peter Economy
Career Press, 2021
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评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

如果你在职场中没遇到过混蛋，那可真得烧高香。大多数职场都会有“毒人”为非作歹，搅得办公室鸡犬不宁。职场霸凌、乱嚼舌根、粗蛮无礼、偷懒摸鱼等行为会污染职场环境、侵蚀团队凝聚力、打击士气、拉低生产效率，甚至还会逼得好员工辞职。彼得·伊科诺米（Peter Economy）为在线杂志《Inc.》的“领导者”（The Leadership Guy）专栏撰写文章，提供切实可行的建议和屡试不爽的策略，帮助人们识别、管理并战胜职场“毒人”，营造专业、积极、安全的工作环境。

浓缩书

识别、管理职场上的混蛋，消除他们的有害影响。

大多数职场都会有混蛋，这个人可能是你的老板、同事，甚至可能是你自己。“毒人”会打击团队士气，影响他人工作，破坏同事的工作情绪。当然，在负面的办公室行为之中，有些只是有点烦人，但有些则可能带来巨大危害。

盖洛普（Gallup）民调显示，遇到不好的老板是人们离职的首要原因。有些经理不给下属明确指示，要么总找不到人，要么管得太多，还有些根本不给下属发展机会，这样会给下属造成极大的压力。如果意识不到这些问题，也不知道做出积极改变，那他们必然会失去有价值的员工，留下来的人也发挥不出应有的作用。

要想中和职场的毒性，首先要识别那些让你难受的行为，然后灵活运用八种切实可行的策略来应对职场上的混蛋。

负面的职场行为会降低团队效率、影响团队情绪、打击团队士气。

包括你自己在内，每个人都会有情绪不好的时候，因此偶尔会有不好的职场行为，但是，有些人的坏是一以贯之的，那这种人就是彻头彻尾的混蛋了。

以下是16种最常见的混蛋的特征：

  • “悲观主义和怨天尤人”——对悲观主义者来说，杯子总是半空的，无论情况多么积极，他们都只能看到问题。怨天尤人者总是看到外界最差的一面，并且说到人尽皆知。这两种人无尽的消极态度只会耗尽团队的精力和士气。

关于作者

彼得·伊科诺米（Peter Economy）著有《傻瓜式管理》（Managing for Dummies）和《且慢，我是老板？！？》（Wait, I’m the Boss?!?），同时还为《Inc.》在线杂志的“领导者”专栏撰写文章。

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