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做勇敢的领导者
给你勇气，减轻恐惧，教你步步为营，掌握包容性领导力
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导读荐语
领导者可能会因为繁忙的日常事务忽略自我反思一些问题，尤其是在包容性领导方面的实践。领导力教练大卫·麦奎因（David McQueen）指出，这种疏忽可能会对组织的健康运作产生负面影响。为了成功应对变革、推动创新并在压力下做出明智决策，领导者必须学会赋权员工，建立包容性系统，从而应对动态环境中的挑战，满足上上下下的需求。换句话说，领导者必须做到 BRAVE。什么是 BRAVE 呢？它是五个单词的缩写，分别是：大胆（Bold）、坚韧（Resilient）、敏捷（Agile）、有远见（Visionary）以及合乎伦理（Ethical）。学会 BRAVE 领导法，使你和你的组织双双受益。
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关于作者
大卫·麦奎因（David McQueen）是一位领导力教练，同时也是职业发展公司 Q Squared Ltd.的联合创始人。他还是一名关注文化变革的博主，并主持《大卫·麦奎因播客》（David McQueen Podcast）。
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