变局中人
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变局中人

一个应对变革的故事

Curtis Bateman
Mango Publishing, 2022
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评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 引人入胜
  • 启发灵感

导读荐语

变革是必要的，但会让人不舒服。混乱会带来不安全感、茫然和恐惧。面对颠覆性的变化，我们需要用知识武装自己。富兰克林柯维咨询公司（FranklinCovey）高级变革顾问柯蒂斯·贝特曼（Curtis Bateman）就为我们提供了这样的知识。一旦你了解了变革的模式以及人们对变化的不同反应，应对上就会更充满自信。贝特曼将变革的过程比作一段充满冒险的航行。乘风破浪时，你就会以不同的视角来看待变革。

浓缩书

善于讲故事的领导者可帮助员工驾驭颠覆性的变革。

在传达重大的决定、政策时，讲故事是一种有效的沟通方法。虽然重大变革会让人感觉动荡、不安，但它们是可以预测的。对于公司、团队的领导者以及想开创人生新方向的人来说，了解变革过程如何展开有助于克服过渡时期的困难。

了解变革如何展开，我们就能以更平和和包容的心态面对动荡和混乱。不要指责带来混乱的人，那会适得其反。当人们致力于合作、制定有效战略，以应对未来不断变化的趋势时，变革就会取得成功。

在作者给我们讲述的这个故事中，一场危机打破了平静的旅程。

作者为我们讲了一个故事。故事里，船长和他的船员们驾驶着“Results”（寓意成果、结果）号轮船展开他们的旅程。船员包括：工程师 Move（热爱行动，对事物充满热情）、大副 Minimize（喜欢循规蹈矩，做事从不超过自己的职责范围）、二副 Resist（个性反叛）、甲板水手 Wait（热衷等待、观望）、舵手 Quits 和 Quit（孪生兄弟，遇到事情常常撒腿就跑）。

此刻，船只顺流而下，水面平静，环境宜人。他们需要经过一座山才能到达目的地卸货。船员们共事已经有一段时间了，十分了解彼此的特长。...

关于作者

柯蒂斯·贝特曼（Curtis Bateman）是富兰克林柯维咨询公司（FranklinCovey）的高级变革顾问和国际直属办事处副总裁。

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