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外向心态
书籍

外向心态

超越自己

亚宾泽协会
Berrett-Koehler, 2016
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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

亚宾泽学会是一个致力于解决矛盾和改进企业文化的咨询机构，其所著的这本书旨在启发人们如何改变心态，学习为人处世之道。亚宾泽学会通过精彩的案例研究阐述了自己的观点。书中解释了如何以一种超越自我视角的外向心态来实现个人和企业的成功。本书的结论是，一家企业的领导者是否认同和着力培养外向心态，对企业能否成功实现变革至关重要。然而，本书在注重趣味性和实用性的同时，没有将所得出的结论与前人对管理学和组织行为学的深入研究相结合。但是，getAbstract依然认为本书能够为那些致力于改变企业文化的高级经理和人力资源经理带来全新的视角。

浓缩书

外向思考

你不妨先想一下自己最在乎的人：家人、朋友、敬佩的领导、友善的同事。思考一下自己为什么会在乎他们，或许是因为他们的想法和行为都让你觉得他们很在乎你。这种在乎他人的态度或感觉就是一种“外向心态”。

大多数人都会使用“心态”一词来意指自己内心深处的信仰。然而，做出改变的最强大动力之一是来自于你对自己在这个世界上的定位，即你如何看待自己与他人的关系，以及你能够为他人做些什么。若想要培养一种外向心态，你首先需要做的就是超越自我。

很多关于“个人提升和组织转型”的研究都探讨了一些为他人做了非凡之事的人。这些研究的结论表明，如果我们能够效仿这些无私之举，为他人做出一些贡献，那么我们也能够取得同样的成果。你的行为决定你的成就，企业也是如此，关键在于如何开展行动。

你的行为方式取决于你对工作环境和同事的看法，而你的这些看法则决定了你将会做什么。你的行为方式反映了你的心态。周围的人会慢慢了解你的态度，对你的行为作出回应，同时他们还会感知你的心态并作出回应。你的心态会影响到你的行为效果。

关于作者

亚宾泽协会（The Arbinger Institute）是一家为企业、政府部门和个人提供文化咨询和建议的机构，在全球20多个国家都设有办公室。

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