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好奇心曲线

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好奇心曲线

领导者如何通过大胆提问实现成长与变革

Fast Company Press,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
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Was ist drin?

卓越的领导者，总能锻造出思维敏锐、应变神速且持续创新的团队。他们制胜的底牌是什么？好奇心。

评级

8

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 引人入胜

导读荐语

究竟是什么，在停滞不前的团队与持续应变、不断革新生长的团队之间，划下了一道分水岭？答案往往是好奇心。在这部引人入胜的著作中，叙事科学家黛布拉·克拉里（Debra Clary）给出了有力的论断：好奇心绝非某种要么天生拥有、要么命中缺乏的固定特质；它是一项可以被领导者刻意打磨，并深深植入组织文化的技能。克拉里透彻解析了好奇心究竟是如何驱动精准决策、深度参与和高维创新的。更重要的是，她交出了一套实操工具，帮助领导者塑造出一支队伍，成员懂得提出直击要害的问题，拥有惊人的学习速度，更能敏锐捕捉到旁人视而不见的破局方案。

浓缩书

为提问与探索腾出空间，淬炼你的好奇心。

置身信息过载与全球挑战加剧的时代，人类理应敬畏好奇心。现实中却横亘着一道巨大的好奇心鸿沟。为什么？孩子生来好奇；为了搞懂周围的世界，他们总有问不完的问题。随着时间推移，这份好奇心逐渐消退，被逼人从众的社会压力镇压，被唯分数论的教育体制扼杀。步入成年，在盲目崇拜速度、可控性、按部就班与效率的职场里，保持好奇心显得不切实际，乃至充满危险。忽视好奇心培养的组织，不仅会削弱自身的创新竞争力，还会降低员工的参与感和积极性。

庆幸的是，好奇心并非固定特质，而是一项可以通过练习不断精进的技能。重建好奇心，首先要刻意为探索与发现留出空间。身为领导者，你必须包容提问，鼓励试错，敢于质疑固有预设，接纳多元视角。这些举动向团队释放了明确的信号：持续学习、勇于探索以及坦然面对未知，才是驱动实质性进展的核心引擎。

当大脑的内驱力、记忆与奖励系统同频共振时，好奇心便会蓬勃生长。

动机、记忆与奖励，这三大模块在大脑内部精密咬合、协同运转，共同催生了好奇心。当你满心期待着去探索新知时，大脑中掌管欲望与内驱力的中脑，便会被瞬间点燃。中脑紧密连接着大脑的记忆中枢海马体。它负责储存并消化新信息，让你能够不断打破认知边界，迭代原有的知识储备。与此同时，每当你预感到即将发现趣事时，大脑的奖励枢纽伏隔核也会随之亮起。它会释放出愉悦的信号，锁定这种探索行为，训练大脑不断去搜寻新的未知。

关于作者

黛布拉·克拉里（Debra Clary）身兼叙事科学家与变革型领袖，在《财富》（Fortune ）50强企业拥有逾三十年的高管操盘经验。她创立了克拉里集团（The Clary Group），并出任首席执行官。

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