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如何打造成功团队
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如何打造成功团队

亚当•布莱恩特（Adam Bryant）
The New York Times, 2018
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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

许多公司领导者认为，让团队顺利运作需要的是雇佣优秀人才。然而，培养强大的团队合作文化可没有这么简单。领导力发展公司Merryck & Co的首席执行官亚当·布莱恩特（Adam Bryant）通过询问525名总裁，调查了他们是如何领导团队，特别是如何灌输团队合作理念的。他在《纽约时报》上的个人专栏“角落办公室”（Corner Office）公布了调查结果。这些领导者对团队的洞见是很容易理解的，而且有着适用性，getAbstract将这篇直击根本的综述推荐给刚刚上任的企业管理者。

浓缩书

当团队成员对即将面临的问题有充分准备，且领导者明确了优先事项时，团队合作的效果会最好。培养团队精神的方法有：减少争论，改进决策，设置目标不超过3个。领导者应该向下属反复重申团队目标。正如招聘网站...

关于作者

亚当·布莱恩特（Adam Bryant）是领导力发展公司Merryck & Co的总经理。

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    6 年 前
    这本书让我学习到：许多公司领导者认为，让团队顺利运作需要的是雇佣优秀人才。然而，培养强大的团队合作文化并没有这么简单，关键是如何灌输团队合作理念的。当团队成员对即将面临的问题有充分准备，且领导者明确了优先事项时，团队合作的效果会最好。同时管理者需要通过奖励可取行为并惩罚恶劣行为来维护团队价值观，只提拔那些与团队价值观一致的员工，而且在团队里树立彼此尊重的氛围，才能打造出成功的团队。（QA王影)