导读荐语
史蒂文·R·史密斯回顾了他本人四十多年的制药业经营与管理经验,为今天的经理人“量身定制”了这本清晰易懂、极富实效的手册。他探讨了经理人职业涉及的各个领域(尤其关注招聘工作),开篇就提出一个引人注目的观点:绝大多数经理人因其在领域内的出色技能与业绩获得晋升,但他们匆忙应对管理工作,准备不足,所以任何相关指导都对他们有助益。史密斯务实的(如果称得上主流)建议既简要介绍了初级管理培训的内容,又深刻阐述了员工与经理人、以及经理人与老板的关系。getAbstract把他朴实无华、价值非凡的初级读本推荐给需要选修各类管理课程、总要随机应变的经理人。
浓缩书
关于作者
史蒂文·R·史密斯(Steven R· Smith)是一名注册药剂师,他在医药行业具备42年的管理与行政工作经验。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Karriere
Develop Team Members
Drive Team Performance
Innovationskultur fördern
Foster Team Culture
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Sich selbst führen
Gut leben
Manage Learning and Development
Risiken managen
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Unternehmenskultur beeinflussen
Strengthen Team Collaboration
Lernkultur schaffen
Kernwerte definieren
Karrierepfade entwickeln
Zusammenarbeit fördern
Talente strategisch einsetzen
Leistungsstandards definieren
Practice Transformational Leadership
Rollen definieren
Employee Engagement steigern
Servant Leadership praktizieren
Manage People and Talent
Berufliche Kompetenzen
Führung
Mitarbeiter beurteilen
Mitarbeiterumfragen durchführen
Performance managen
Von unten führen
Soft Skills
Teams und Abteilungen managen
Sich selbst motivieren
Team motivieren
Menschliches Verhalten verstehen
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Beschwerden managen
Psychologische Sicherheit fördern
Produktiver werden
Bewerber auswählen
Arbeitgebermarke aufbauen
Gruppenentscheidungen treffen
Einstellungsentscheidungen finalisieren
Talente gewinnen
Einstellungsstrategie entwickeln
Datenbasierte Entscheidungen treffen
Management
Mitarbeiterbeziehungen managen
Sinn finden
Gute Entscheidungen treffen
Motivation verstehen
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Mitarbeitergespräche durchführen
Aufgaben delegieren
Job Crafting praktizieren
Employee Experience verbessern
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓