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导读荐语
在这本翔实而有用的问答指南中，咨询师芭芭拉·米切尔和康尼亚·甘勒姆讨论了管理者面临的许多隐患，以及他们有效应对这一切的方式。管理者可能会在他们自己还没有意识到的很多方面犯下错误。如果你同意和供应商共进午餐，那么你可能就违反了组织规定，即不允许接受这样的小恩小惠。如果你雇佣的某人伤害了其他人，你可能会因为过失雇佣而被索赔。如果你没有将员工相关的医疗信息，传递给人力资源处或高管层，你可能就违反了《美国残疾人法》。这本手册，无论对新手管理者、面临新挑战的老鸟管理者，还是加入了与之前运作方式全然不同的新公司的管理者而言，都将大有裨益。
浓缩书
关于作者
芭芭拉·米切尔（Barbara Mitchell）是米切尔集团（The Mitchell Group）的执行合伙人，该集团是一家提供人力资源和组织发展咨询的公司。康尼亚·甘勒姆（Cornelia Gamlem），隶属于SPHR，是管理咨询公司（Gems Group）的创始人和总裁，该公司提供人力资源和商业解决方案的咨询。
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Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Develop Team Members
Innovationskultur fördern
Leads generieren und qualifizieren
Personalwesen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Zusammenarbeit meistern
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Strengthen Team Collaboration
Führung
Persönliche Entwicklung
Aufgaben delegieren
Strategisch kommunizieren
Transparent kommunizieren
Inklusive Kultur schaffen
Employee Experience verbessern
Interkulturell kommunizieren
Manage People and Talent
Teams und Abteilungen managen
Büropolitik meistern
Karriere voranbringen
Grenzen setzen
Verantwortung übernehmen
Diskussionen moderieren
Sich selbst führen
Menschen coachen
Teamagilität steigern
Empathie und Mitgefühl zeigen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Executive Leadership
Diskriminierung verstehen
Berufliche Kompetenzen
Gegen sexuelle Belästigung vorgehen
Selbstbewusst auftreten
Selbstvertrauen aufbauen
Business-Etikette beherrschen
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Klar kommunizieren
Emotionen regulieren
Mit Stakeholdern kommunizieren
Hybrid oder remote führen
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Demut üben
Fragen stellen
Navigate Leadership Challenges
Vertriebsteams managen
Management
Persönlich präsentieren
Psychologische Sicherheit fördern
Team motivieren
Verletzlichkeit zeigen
Produktiver werden
Achtsamkeit üben
Mikroaggressionen verstehen
Beschwerden managen
Drive Team Performance
Mitarbeiter entlassen
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Personal Brand entwickeln
Schwierige Gespräche führen
Servant Leadership praktizieren
Unternehmensstrategie kommunizieren
Practice Transformational Leadership
Neuzugänge onboarden
Authentisch sein
Meetings wirksam gestalten
Soziale Kompetenzen entwickeln
Wirksam kommunizieren
Mit schwierigen Menschen umgehen
Persönliche Reputation managen
Gespräche führen
Foster Team Culture
Soft Skills
Von unten führen
Gut in den Job starten
恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓