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脱颖而出
书籍

脱颖而出

发现优势，赢在职场

马库斯·白金汉
Thomas Nelson, 2011
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评级

8

关键特征

  • 创新性

导读荐语

对读者而言这是一个喜忧参半的消息。好消息就是，畅销书常青作家、管理学顾问马库斯·白金汉在书中为你提供了前进的动力。通过对个人九大优势领域的分析与列举，白金汉先生敦促读者发掘自身潜力，利用自身优势，在工作上和生活中都脱颖而出。坏消息则是——本书在某个方面是一则商业广告：作者认为，为了找到自身优势，你需要借助外力；换言之，你需要购买本书，以获得一次性代码，以便登录作者的网站，进行潜力测评。一旦通过测评确定了自己的类型，你能通过本书获得更有针对性的帮助。欢迎来到创意无处不在的互动媒体时代。当然，你也可以选择自己开动脑筋，找到自己最擅长的领域。可是作者警告说，“要发现自己的专长很困难。无论你是否意识到，你的优势总是存在的，然而你的专长就是你本人的一部分，所谓‘当局者迷’，定位自己的优势所在是有难度的。”不过，不管你是否买书以获得代码，getAbstract还是向你推荐本书。需要指出的是，虽然每个人对自己所具有的优势都有一个界定，不过这些优势和作者在书中所列出的优势之间可能会有差异。但我们认为，只要你能接受这一差异，那么，你就一定能够在阅读本书的过程中发现其真正的价值。

浓缩书

“如何加速创新”

早年的X光检测器使用困难，因为病人无法长时间保持一个姿势，所以影像质量往往达不到要求。梅奥诊所的亨利·普拉莫医生发现，只要让病人屏住呼吸，就能够解决病人肢体晃动的问题，得到较好的医学影像。这个做法简单易行，任何医生都可以做。就是这个小小的创新，让X-射线检测技术成为了极具价值的检测手段。

百思买某分店主管Gonzalez先生刚上任时，该分店的销售业绩远低于其他分店。后来，为提升业绩，他给每个员工都发了个哨子，并要求他们在发现同事表现不错时，就吹响哨子。不久，店里哨声不断，而销售额也节节攀升。但这一主意没有像普拉莫医生的简单办法那样推广开来。其他分店的经理由于缺乏创新意识，对诸如什么时候吹响哨子、什么时候不吹等附加了各种限制，因而未能收到预期的效果。可见，一个人成功的经验，对于其他人未必适用。大家可能还记得当年小布什身着飞行制服登上航空母舰的飒爽英姿，但当麻省前州长麦克·杜卡齐斯（他是1988年民主党总统候选人）以类似形象出现在坦克上时，却透着一股傻气。所以，在行动前，一定得清楚，什么才是适合自己的。

“全新的专长测评”

请找出以下最适合你自己的两种优势领域——利用它们，你能最大限度地做出贡献，推动事务进展。这九种角色类型分别是：

  1. 顾问型——别人向你求助时你总是乐于帮忙。你自信总是能找到正确的解决办法。你喜欢把问题分成若干部分，然后各个击破。你相信你的队友们在遇到麻烦时总会找你解决。为给队友留下深刻的印象，你可以尝试解决团队中最复杂的挑战，并且要多结识专业人士，让你自己也成为业界专家，这样，他人会更乐意接受你的指导。但并非你遇到的每一个问题都要亲自解决。要谦虚，要多提问。在工作中，尽量用案例说话，并耐心向他人解释自己的观点。如果你是一位经理，要学会用常识判断问题。鼓励员工参加培训，分享信息；鼓励他们在遇到问题时向你寻求帮助。参加销售会议时，提前为客户准备几套解决方案，说明为什么你的方案是最好的。正面应对客户方面的问题，合理预测客户的需求。切忌不懂装懂。同时，在向客户解释问题时，也要做到明确、易懂。

关于作者

在激发自身优势方面，本书作者马库斯·白金汉（Marcus Buckingham）有一套独特的方式。他曾著有《首先打破一切常规》等畅销书籍，也为多家跨国公司提供专业咨询。

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