书籍
至关重要的经理人
盖洛普调查发现，经理人和团队领导者的素养是企业取得长期成功的最重要的决定因素
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
导读荐语
盖洛普公司CEO吉姆·克利夫顿和首席科学家吉姆·哈特这本广为畅销的书是解决人力资源领域“燃眉之急”的重要指南，对如今的人力资源管理中存在的重要问题进行了深刻剖析。盖洛普这项历经80来年的内容翔实的研究对新的人力资源领导、主管领导，尤其是对一线经理人是最有助益的。本书架构清晰，可读性强，还有200多页的附录，里面有可用于进行优势评估的独家测试题。这些附录对于以优势导向法来提高员工敬业度和表现的经理人而言有着独特的价值。
浓缩书
关于作者
吉姆·克利夫顿（Jim Clifton）是盖洛普公司的总裁和CEO，曾出版过《天生创建》（Born to Build）和《未来就业战》（The Coming Jobs War）两本畅销书。吉姆·哈特（Jim Harter）博士是盖洛普公司首席科学家，曾主导过一千多项职场效率研究工作。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Talente gewinnen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Enable Digital Organization
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Strategisch innovieren
Ethisch führen
Strategisch führen
Sich selbst führen
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Performance managen
Teams und Abteilungen managen
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Navigate Leadership Challenges
Mitarbeiterleistung steigern
Strategisch planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Innovation verstehen
Berufliche Kompetenzen
Executive Leadership
Employee Resource Groups nutzen
Drive Team Performance
Sinn finden
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Use AI for Workforce Planning
Growth Mindset entwickeln
Management
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Leverage AI for Management
Kundenorientierung fördern
Inklusive Kultur schaffen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Menschliches Verhalten verstehen
Selbstgesteuert lernen
Veränderungen annehmen
Hybrid oder remote führen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Gut altern
Diversität fördern
Teamagilität steigern
Ambidextrie nutzen
Foster Team Culture
Mitarbeiter halten
Neue Ideen vorantreiben
Change managen
Personalwesen
Gender-Inklusion fördern
Karriere
Unternehmenskultur verstehen
Offene Kommunikation fördern
Work Remotely
Psychologische Sicherheit fördern
Manage Learning and Development
Servant Leadership praktizieren
Ethnische Miinderheiten inkludieren
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Mitarbeitergespräche durchführen
Build Digital Culture
Generationenvielfalt fördern
Verletzlichkeit zeigen
Develop Team Members
Employee Experience verbessern
Arbeitgebermarke aufbauen
Durch Change führen
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Kreativität verstehen
Purpose, Vision und Mission definieren
Kreativ zusammenarbeiten
Lerngewohnheit entwickeln
Mitarbeiter entlassen
Skillset entwickeln
Neurodiversität fördern
Manage People and Talent
Use AI for Coaching and Development
Kreativ sein
Organisation agil machen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Divergent denken
Talente strategisch einsetzen
Inklusiv führen
Use AI for Learning and Upskilling
Führung
Ideenfindung moderieren
Practice Transformational Leadership
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Kreativität fördern
Karriere voranbringen
Persönliche Entwicklung
Use AI for Learning & Development
Innovation
Talentmanagement betreiben
Interne Mobilität fördern
Karrierepfade entwickeln
Lebenslang lernen
Lernkultur schaffen
Innovationskultur fördern
恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓