书籍

远离无意义的会议

新型会议彻底改变你的工作方式

马丁·墨菲

AMACOM, 2013

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

导读荐语

在遍布全世界的会议室里，有一种情景每天都在上演：会议。这是每家企业或组织实现目标的首选途径。但是传统的会议会消磨会议室外员工的激情，榨干与会者的创意，并浪费时间。管理顾问马丁·墨菲为这些令人心烦意乱的会议提供了一个替代性选择——“工作流管理会议”。正如他在开篇所说：“我可以冷面走进任何一间会议室，并用会议室里无人曾体验过的方式主持会议，使会议在更短的时间内取得更好的成效。”如果这能激起你的兴趣，getAbstract向你推荐墨菲的这个系统，你可以加以尝试，看它是否适用于贵公司，或者至少可以召开一次会议对其进行讨论。

浓缩书

从传统会议到 “工作流管理”

多数企业在会议上处理日常业务。传统会议可能会浪费时间且毫无成效，电子会议并未能减少无效会议的数量，它仅仅是将此类会议放到了新的平台上。由于业务的复杂性与日俱增，而反应时间则要求越来越短，因此，公司必须召开高效实用的会议。

经理 vs 会议主持者

将传统的会议结构转变为工作流管理会议会取得切实成效。每次会议的共同思路是由专门的会议主持人来负责召集，并将内容与流程分开。本文中的内容是指会议的重点或目标，流程指的是会议的后勤，包括地点、会场布置、基调、级别，以及参会人员的数量与类型。

传统会议低效的最重要原因是主持会议的通常是出席会议的最高级别经理，他或她主导会议并参与讨论。然而，初级员工主持会议实际上更为高效，因为参加实质性讨论使得经理无法主持一个高效实用的会议。一位高级经理可能拥有更多经验与知识，但也许不明白如何主持一个建设性工作流会议。由于级别和讲政治的关系，由一位高级经理主持会议可能会影响到初级与会者的贡献并阻碍合作。

主持人要精心策划工作流会议，以确保团队做到精诚合作、高产高效。他们公平公正，仅承担流程方面的责任，而不负责会议内容。他们不参与实质性讨论。工作流管理主持人在每次会议的开头都会要求全体与会人员就以下三点达成共识：

关于作者

马丁• 墨菲（Martin Murphy）是一位管理咨询顾问，他创建并领导着昆腾会议咨询公司。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

远离无意义的会议

新型会议彻底改变你的工作方式

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

从传统会议到 “工作流管理”

经理 vs 会议主持者

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

有效会议全攻略

别开生面

惊人的会议科学

精益办公和服务

虚拟协调

成功的商业流程管理

相关技能