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领导力心理学
书籍

领导力心理学

提升个人、打造团队及管理自我的永恒法则

塞巴斯蒂安·佩奇
Harriman House, 2025
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评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 开眼界
  • 洋洋洒洒

导读荐语

普来仕集团（T. Rowe Price）的高管塞巴斯蒂安·佩奇（Sébastien Page）凭借他卓越的商业头脑，深入运动心理学、积极心理学及人格心理学等领域，发掘出关于领导力的深刻洞见，激发人们的创新思维。他发现，无论是在体育界还是商界，领导力关乎的远不止是赢得胜利这么简单。它还与一些心智技能高度相关，从而催生卓越表现，提高巅峰水准。这些心智技能很多元，包括时刻警惕意料之外的后果，让所有工作都围绕核心目标展开，以及不过度执着于输赢本身。本书以严谨的学术研究为根基，围绕做好领导提供了极具实践性的建议，还对如何做人提供了参考，帮助你更好地校准自己。

浓缩书

切勿忽视目标带来的意外后果。

塞巴斯蒂安·佩奇是一位金融领域的领导者，整个职业生涯都与其他金融高管共事。不过，当他决定写一本关于领导力的书时，塞巴斯蒂安没有局限在自己的专业领域，而是将目光投向了积极心理学、人格心理学和运动心理学等学科的最新进展。

积极心理学是一个常常被低估的领域。它专门研究构成人类幸福感的基石是什么。人格心理学则检视人的性格特质与行为模式，预测未来的举动。运动心理学研究的是表现卓越的运动团队及运动员所具备的心理特质。它的核心洞见之一就是心智技能对于取得卓越表现至关重要。运动心理学不把取胜作为成功的唯一核心指标。相反，它强调从失败中学习的能力，鼓励人们培养心理韧性，即使输了也能继续前行。

源自积极心理学的 PERMA 领导力模型，聚焦于五个核心要素：积极情绪（positive emotions）、投入（engagement）、人际关系（relationships）、意义（meaning）和成就感（accomplishment）。PERMA 模型提供了一系列直接明了的原则与建议，助你在两方面做得更好：第一是帮你设定可实现、可衡量的目标，第二是让你察觉并应对这些目标可能带来的意外后果。

当领导者需要设定长期目标，带领团队或组织迈向未来时，这个模型尤其有用。它教导领导者在追求目标时树立更宏大的视角，看到因他们而起的探索之旅可能会产生哪些附带影响。这里用一个具体的负面例子来说明什么是附带影响。如果追求的目标本身有问题，就可能会损害团队成员之间的人际关系，甚至破坏整个工作氛围。这就是意料之外的附带影响。

关于作者

塞巴斯蒂安·佩奇（Sébastien Page）是普来仕集团（T. Rowe Price）的全球多资产部门主管兼首席投资官。他还著有《超越多元化：每位投资者都应了解的资产配置知识》（Beyond Diversification: What Every Investor Needs to Know About Asset Allocation）一书。

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