Zusammenfassung von 11 Irrtümer über Kennzahlen

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11 Irrtümer über Kennzahlen Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil


Rezension

Wer ein Unternehmen leitet, für den müsste ein umfassendes Controlling eigentlich eine Selbstverständlichkeit sein. Doch in der Praxis scheitern oft genau daran etliche vielversprechende Geschäftsideen. Mit diesem Buch ließe sich das verhindern. Die drei Autoren liefern eine detaillierte Analyse der häufigsten Fehler im Controlling. Leicht verständlich formuliert, gespickt mit zahlreichen Beispielen, ist das Buch ein Praxisleitfaden für Unternehmer, die ihr Kennzahlensystem zu einem echten Erfolgsfaktor entwickeln wollen. Das Buch bietet aber noch mehr: Der Leser gewinnt ein tiefer gehendes Verständnis für die Einbettung und die Hintergründe des Controllings im Unternehmen, sodass er das gesamte Geschäft auf den Prüfstand stellen kann. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern, Controllern und CFOs.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was die populärsten Irrtümer im Zusammenhang mit Kennzahlen sind und
  • welche Kennzahlen für jedes Unternehmen unerlässlich sind.
 

Über die Autoren

Claudia Ossola-Haring ist Professorin an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien in Calw. Andreas Schlageter unterrichtet Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Lörrach. Stephan Schöning lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Finance an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien in Calw.

 

Zusammenfassung

Mit Kennzahlen das Geschäft steuern
Viele Menschen in Unternehmen empfinden umfassendes Controlling als lästig. Dabei sind Buchhaltung, Bilanz sowie Gewinn-und-Verlust-Rechnung unerlässliche Mittel, um ein Geschäft bewusst zu steuern. Die Abneigung dagegen resultiert allein aus einer falschen...

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    Jennifer Jungesblut vor 2 Jahren
    Super