Перейти к содержанию сайта
A Execução É a Melhor Estratégia
Livro

A Execução É a Melhor Estratégia

Como os líderes podem obter o máximo de resultados em menos tempo

Berrett-Koehler, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A consultora em produtividade Laura Stack descreve o caminho para uma execução de qualidade: crie uma estratégia simples e direta, escolha métodos ágeis e táteis, alinhe os objetivos dos funcionários à estratégia e saia da frente. Muitas organizações perdem tempo demais planejando, reunindo-se e tomando decisões, porém investem pouco na execução. Nas organizações menos dinâmicas e que obtêm poucos resultados, gastar tempo demais com o planejamento e a estratégia pode ser um desperdício. Os bons exemplos e ilustrações claras de Stack vão ajudar você a desenvolver uma estratégia simplificada com táticas flexíveis de execução. Infelizmente, os líderes que já têm seguido as melhores práticas de gestão nos últimos 10 anos não vão encontrar muitas novidades neste livro. Mas caso você seja um gestor com pouca experiência ou queira saber o melhor caminho a seguir, Stack vai ajudar você a desenvolver uma estratégia, definir metas e facilitar o trabalho em equipe. A getAbstract acredita que a autora oferece uma boa visão e conselhos que valem a pena serem seguidos.

Resumo

Estratégia, Táticas e Execução

Entenda a diferença entre estratégia e tática. Declare o seu objetivo – por exemplo, começar a trabalhar no menor tempo possível. Sua estratégia poderia ser a de evitar tráfego ruim. Táticas possíveis podem incluir começar antes da hora do rush, andar de bicicleta, utilizar o transporte público ou as rotas alternativas de condução. Variáveis podem mudar as suas táticas como, por exemplo, você não pode andar de bicicleta em uma tempestade ou tomar caminhos secundários após uma forte nevasca.

A Fórmula A4

A estratégia e as táticas andam lado a lado. Os seus métodos de execução da estratégia, ou seja, as suas táticas, devem se adaptar rapidamente para responder a prazos cada vez mais curtos a fim de colocar as estratégias em prática. A sua estratégia deve ser sólida, ou as suas táticas, agilidade e velocidade não vão servir de nada. Concentre-se com consistência em conquistar e reter clientes. Boas ideias não faltam, mas a execução é mais importante.

Utilize a “Formula A4” para estruturar rapidamente a execução:

  • Alavancagem – Contrate, treine e mobilize as pessoas certas; em seguida, é preciso coloc...

Sobre a autora

Laura Stack é consultora em produtividade, coach, palestrante e já atuou como presidente da National Speakers Association.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Selbstvertrauen aufbauen
Karriere
Wirksam kommunizieren
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Besser denken
Digitale Transformation
Die Cybersicherheit verbessern
Führen Sie digitale Operationen aus
Strategisch innovieren
Nutzen Sie KI für Führung
Unternehmenskommunikation managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Produktinnovation managen
Vergütung managen
Risiken managen
Supply-Chain-Abläufe managen
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Produktion und Logistik
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Soft Skills
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Talente gewinnen
Unternehmen entwickeln
Ethisch führen
Employee Resource Groups nutzen
Strategisch planen
Unternehmen restrukturieren
Strategisch denken
Transparent kommunizieren
Executive Leadership Fallstudien
Personalwesen
Teamgrenzen managen
Rollen definieren
Performance managen
Mentor sein
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Kundenorientierung fördern
Unternehmensziele setzen
Gut altern
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Unternehmensstrategie kommunizieren
Digitale Organisation ermöglichen
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
Innovation organisieren
Strategie für digitale Transformation
Authentisch sein
Gemeinsame Vision definieren
Anreizsysteme gestalten
Ambidextrie nutzen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Einstellungsstrategie entwickeln
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Entrepreneurship
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Produktentwicklung vorantreiben
Divergent denken
Operative Planung leiten
Von unten führen
Gut in den Job starten
Teamleistung verbessern
Outsourcing und Offshoring nutzen
Eigene Stärken einsetzen
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Unternehmenskultur gestalten
Resilienter werden
Selbstbeherrschung entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Mentale Gesundheit verbessern
Führung
Stress managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Andere Perspektiven einnehmen
Strategisch führen
Führungswirkung steuern
Projekte planen und umsetzen
Teamzusammenhalt stärken
Verletzlichkeit zeigen
Projekte managen
Herausforderungen annehmen
Organisiert sein
Gut leben
Vertriebsteams managen
Talentmanagement betreiben
Achtsamkeit üben
Strategie umsetzen
Kreativ sein
Strategisch kommunizieren
Kernwerte definieren
Inklusiv führen
Teams und Abteilungen managen
Lean-Philosophie umsetzen
Sich selbst motivieren
Kreativität fördern
Grenzen setzen
Inklusive Kultur schaffen
Menschen coachen
Sich selbst führen
Unsicherheit überwinden
Talente strategisch einsetzen
Motivation verstehen
Arbeiten Sie remote
Fokus stärken
Herausforderungen überwinden
Demut üben
Führungskräfte entwickeln
Wandel von unten anstoßen
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Hybrid oder remote führen
Lernkultur schaffen
Lean-Methoden nutzen
Positiv denken
Employee Experience verbessern
Zusammenarbeit fördern
Leben aktiv gestalten
Positive Fehlerkultur fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Sicherheitskultur aufbauen
Neugierig sein
Teamagilität steigern
Offene Kommunikation fördern
Durch Krisen führen
Krisen managen
Produktion optimieren
Gewohnheiten entwickeln
Digitale Kultur aufbauen
Change verstehen
Selbstdisziplin entwickeln
Executive Leadership
Work-Life-Balance finden
Priorisieren
Psychologische Sicherheit fördern
Neue Ideen vorantreiben
Employee Engagement steigern
Organisation agil machen
Innovation
Steigern Sie die Teamleistung
Innovationskultur fördern
Change managen
Anpassungsfähigkeit steigern
Aufgaben delegieren
Eigenverantwortung fördern
Meetings wirksam gestalten
Praktiziere transformationale Führung
Unternehmensperformance steigern
Experimentieren fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Exzellenz anstreben
Growth Mindset entwickeln
Durch Change führen
Flexibel sein
Menschen und Talente managen
Servant Leadership praktizieren
Team motivieren
Arbeitsabläufe straffen
Prokrastination vermeiden
Veränderungen annehmen
Berufliche Kompetenzen
Zeit managen
Produktiver werden