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Ab 50 ist man alt … genug, um zu wissen, was man will und kann

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Ab 50 ist man alt … genug, um zu wissen, was man will und kann

Warum die Generation 50+ als Kunden und Mitarbeiter so wertvoll ist

Plassen,

15 ΠΌΠΈΠ½ Π½Π° Ρ‡Ρ‚Π΅Π½ΠΈΠ΅
10 основных ΠΈΠ΄Π΅ΠΉ
Аудио ΠΈ тСкст

Π§Ρ‚ΠΎ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€ΠΈ?

SilberschlΓ€fen kΓΆnnen Gold wert sein.


Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Hintergrund
  • Brisant

Rezension

Wer sagt, dass die Γ„lteren hilflos sind? Im Gegenteil, sie sind es, die ΓΌber Wahlen entscheiden, ΓΌber Firmenschicksale und Produkterfolge. Betriebswirtschaftlich ist es geradezu strΓ€flich, die rasch wachsende Zielgruppe jenseits der 50 zu vernachlΓ€ssigen. Unterlegt mit Zahlen und Studien fΓΌhrt der ehemalige Personalchef Helmut Muthers, selbst ein β€žalter Haseβ€œ, launig in die Materie ein. Dann leitet er zwei große Strategien ab: fΓΌr die Generation 50+ als Kunden und als Mitarbeiter. Muthers Ideen sind vielleicht nicht neu, aber praktikabel und gut prΓ€sentiert. Sie stimulieren die Auseinandersetzung mit einem Thema, vor dem wir gern die Augen verschließen: die alternde BevΓΆlkerung – und das eigene Altern. getAbstract legt diesen Denkanstoß allen Unternehmern, inbesondere aber Marketern und Personalfachleuten ans Herz.

Zusammenfassung

Wann ist man β€žaltβ€œ?

Zu Ihrem 50. Geburtstag bekommen Sie plΓΆtzlich Angebote β€žfΓΌr unsere Seniorenβ€œ, und Sie erkennen mit Schrecken: Jetzt gelten Sie als alt. Obwohl Sie sich zehn Jahre jΓΌnger fΓΌhlen, fit, gesund und mitten im Leben. Dabei ΓΌbersehen Sie, dass Sie zur mΓ€chtigsten BevΓΆlkerungsgruppe gehΓΆren. Es ist die Generation 50+, die ΓΌber WahlausgΓ€nge entscheidet, ΓΌber Produkterfolge und Unternehmensschicksale. Sie ist die kaufkrΓ€ftigste Kundenschicht und wird es dank steigender Lebenserwartung noch lange bleiben. Die Generation 50+ hat Erfahrung, Gelassenheit und vielleicht sogar Weisheit. Sie hat die Macht!

Warum die Γ„lteren fΓΌr Ihr GeschΓ€ft wichtig sind

β€žWas gehen mich die Omas und Opas an?β€œ, fragen sich viele Unternehmer. Es sind doch die Jungen und Hippen, um die sich alle streiten. Hier tut Nachrechnen not: Seit 1964 haben sich die Geburtenzahlen in Deutschland fast halbiert. Nur mehr 18 Prozent der BevΓΆlkerung sind jΓΌnger als 20. Sie allein kΓΆnnen eine Wirtschaft nicht annΓ€hernd in Schwung halten. Zwar bleibt die BevΓΆlkerungszahl seit 2015 dank Zuwanderung konstant, aber die Auswirkungen auf die demografische...

Über den Autor

Der Betriebswirt Helmut Muthers war frΓΌher Personalchef, Bankenvorstand und Sanierer. Nun ist er mehrfacher Buchautor und berΓ€t Unternehmen zum Demografiewandel.


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