Navigation überspringen
Abraçando a Mudança
Relatório

Abraçando a Mudança

Melhore o desempenho dos negócios, dos indivíduos e das equipe de T&D



Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Desde 2003, o grupo de pesquisas corporativas Towards Maturity tem conduzido estudos amplos e de alta qualidade sobre as mais variadas e atualizadas práticas e tendências de aprendizagem para as organizações. O relatório de referência 2015 Industry Benchmark Report da Towards Maturity se baseia em amplas pesquisas envolvendo mais de 600 pessoas, das quais dois terços são gestoras de treinamento e desenvolvimento (T&D). O relatório inclui insights e informações do estudo sobre autoaprendizagem da Towards Maturity intitulado Learning Landscape, o qual envolve mais de 1.600 pessoas. O relatório, dirigido a membros do setor de T&D, fornece informações valiosas que não estão disponíveis em nenhuma outra fonte. A getAbstract recomenda os insights muito práticos e aplicáveis deste relatório a gestores de T&D que estejam determinados a influenciar mudanças positivas nas suas organizações, bem como a profissionais de T&D e empresários com grande visão de futuro.

Resumo

Treinamento e desenvolvimento e o papel das mudanças

A tecnologia que dá apoio ao treinamento e desenvolvimento (T&D) muda rapidamente, assim como os clientes internos da T&D. Enquanto profissão, porém, o T&D permanece praticamente na mesma. Muitas unidades de T&D não aproveitam os últimos avanços tecnológicos voltados à aprendizagem e ao treinamento. Elas ainda se baseiam principalmente nas práticas tradicionais em termos de conteúdo, ferramentas de gestão de aprendizagem e modos de aprendizagem colaborativa. As organizações de topo, aquelas incluídas no top 10% do Towards Maturity Index, são a exceção. Elas adotam e aplicam a tecnologia em sua plenitude para transformar a aprendizagem.

Em média, as organizações em todo o mundo dedicam apenas 19% dos seus orçamentos de T&D com tecnologias de aprendizagem e e-learning. Essa média sobe para 29% nos EUA e Canadá. Estes números têm se mantido constantes por três anos. A maior parte das unidades de T&D utiliza a mesma tecnologia básica aplicada em 2003. No entanto, os líderes visionários de T&D, independentemente da sua filiação ou status do seu setor de T&D, compreendem...

Sobre as autoras

A iniciativa independente de benchmarking Towards Maturity desenvolve e fornece pesquisas e consultoria especializada a unidades de treinamento e desenvolvimento (T&D) que buscam aprimorar o seu desempenho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Karriere
Tech-Branche
Zukunft der Arbeit
Führen Sie die KI-Transformation durch
Führen Sie digitale Operationen aus
Innovation
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Führung
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
Nutzen Sie KI für Führung
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Change managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Markt-Insights nach Branchen
Mitarbeiterleistung steigern
Soft Skills
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Talentmanagement betreiben
Führungswirkung steuern
Gamification nutzen
Tech-Branche Best Practices
Change verstehen
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Digitale Transformation
Employee Experience verbessern
Skillset entwickeln
Karrierepfade entwickeln
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Messen Sie die Auswirkungen der digitalen Transformation
Führungskräfte entwickeln
Neue Führungsansätze
Strategie für digitale Transformation
Menschen und Talente managen
Sich selbst verstehen
Coachingprogramme umsetzen
Sich selbst führen
Persönliche Entwicklung
Executive Leadership
Praktiziere transformationale Führung
Definieren Sie die digitale Strategie
Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
Digitale Organisation ermöglichen
Trainingsprogramme umsetzen
Performance managen
Unternehmen entwickeln
Unternehmenskultur beeinflussen
Bewerten Sie die digitale Reife
Employee Engagement steigern
Nutzen Sie KI für Lernen und Weiterbildung
Personalwesen
Social Learning nutzen
Strategie umsetzen
Steigern Sie die Teamleistung
Planen Sie die Transformation der KI-Arbeitskräfte
Betriebliches Lernen verstehen
Learning Experiences gestalten
Entwickeln Sie Teammitglieder
Lernen verstehen
HR-Tech nutzen
Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
Digitale Kultur aufbauen
Neue Arbeitstechnologien
Unternehmensperformance steigern
Nutzen Sie KI für Lernen und Entwicklung
L&D-Impact messen
Tech-Impact auf Arbeit
Lernen und Entwicklung verwalten
Lebenslang lernen
Lerngewohnheit entwickeln
Lernkultur schaffen
Selbstgesteuert lernen
L&D-Technologie nutzen