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Apoiando as Novas Contratações com uma Integração Remota de Ponta
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Apoiando as Novas ContrataçÔes com uma Integração Remota de Ponta

Humu, 2020


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • AplicĂĄvel
  • Exemplos PrĂĄticos
  • Cativante

Recomendação

Começar um novo emprego Ă© sempre uma experiĂȘncia assustadora – e estressante. Mas se vocĂȘ nĂŁo puder entrar em um escritĂłrio e interagir presencialmente com os seus colegas de trabalho, isso pode tornar o processo de integração ainda mais desafiador. O escritor e empresĂĄrio Laszlo Bock organizou um webinar com a psicĂłloga organizacional Leslie Caputo e com o cientista de dados e recĂ©m-contratado Mark Freeman para discutir a integração remota bem-sucedida. Novos contratados e gerentes podem se beneficiar dessa discussĂŁo sobre as melhores prĂĄticas.

Resumo

Os novos contratados podem contribuir para o sucesso do processo de integração, fazendo perguntas e participando ativamente do networking.

A integração remota pode ser um desafio para os funcionårios por vårios motivos:

  • Falta de transição fĂ­sica – Como recĂ©m-contratado, vocĂȘ ainda vai estar trabalhando na mesma mesa da sala de jantar que trabalhava no seu emprego anterior.
  • Receio de ser invisĂ­vel – Ao chegar, vocĂȘ certamente deseja muito “mostrar serviço” para os novos colegas de trabalho, mas ninguĂ©m consegue ver vocĂȘ trabalhando.
  • ApreensĂŁo com a sĂ­ndrome do impostor – Trabalhar remotamente pode exacerbar a sua preocupação por nĂŁo se sentir tĂŁo competente para o cargo.

Para ter sucesso no seu novo emprego, vocĂȘ precisa estar bem a par das expectativas do seu gerente e das qualidades que a sua nova empresa mais valoriza em um funcionĂĄrio. Fale com o seu gerente para que essas questĂ”es estejam bem claras. AlĂ©m disso, os novos contratados...

Sobre os Palestrantes

Laszlo Bock Ă© escritor e CEO da Humu, onde Leslie Caputo trabalha como cientista de pessoas e Mark Freeman Ă© cientista de dados.


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