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AQ

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AQ

Warum Anpassungsfähigkeit die wichtigste Zukunftskompetenz ist

GABAL,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wie Sie Ihre Anpassungsfähigkeit steigern und neue Gewohnheiten etablieren.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

In unserer sich rasant verändernden Arbeitswelt ist Anpassungsfähigkeit eine Schlüsselqualifikation. Sie ist sogar noch wichtiger als ein hoher IQ oder emotionale Intelligenz, meint Carl Naughton. Er zeigt, wie man anpassungsfähiger – also flexibler, kreativer und innovativer – werden kann. Ganz neu sind seine Tipps zwar nicht, dafür unterfüttert er sie mit zahlreichen Studien und Anekdoten aus dem Arbeitsalltag. Der betont lockere Stil mag nicht jedermanns Sache sein, einige wertvolle Ratschläge lassen sich aus dem Buch aber dennoch ziehen.

Zusammenfassung

Anpassungsfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz in der modernen Arbeitswelt und lässt sich über den Anpassungsfähigkeitsquotienten, AQ, definieren.

In einer sich permanent wandelnden Arbeitswelt ist Anpassungsfähigkeit gefragt – mehr noch als ein hoher IQ oder emotionale Intelligenz. Mitarbeitende, die besonders anpassungsfähig sind, haben einen hohen Anpassungsfähigkeitsquotienten (AQ). Sie sind flexibler, kreativer und offener für Veränderungen.

Zudem sind sie bereit, ihr Wissen stetig auf den neuesten Stand zu bringen. Sie sind innovativer, technischen Neuerungen gegenüber positiver eingestellt. Daher können sie neue Ideen auch besser promoten und umsetzen. Menschen mit einem hohen AQ schaffen es eher, bei anspruchsvollen Aufgaben und Deadlines ruhig zu bleiben, und haben Ihre Frustration besser im Griff. Sie sind weniger stressanfällig, denn sie haben das Gefühl, selbst die Kontrolle über ihr Leben und ihre Erfahrungen zu haben.

Üben Sie sich in proaktiver Anpassungsfähigkeit, passen Sie also Ihre Arbeit an Ihre Bedürfnisse an.

Es lassen sich zwei Formen der Anpassungsfähigkeit unterscheiden. Bei der reaktiven Form passen sich Menschen an eine...

Über den Autor

Carl Naughton ist Dozent für Wirtschafts- und Führungspsychologie an der FOM Frankfurt/Main und Research Fellow der NBS. Außerdem ist er für die Agentur Braincheck als Trainer und als Redner tätig.

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