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Aus Potenzial wird Kompetenz
Artikel

Aus Potenzial wird Kompetenz

FĂŒhrungskrĂ€fteentwicklung



Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • FĂŒr Experten

Rezension

Angesichts des verschĂ€rften Wettbewerbs um gute Mitarbeiter stehen Unternehmen vor der strategisch wichtigen Aufgabe, ihren FĂŒhrungskrĂ€ftenachwuchs zu sichern. Ideal ist die interne Entwicklung von Talenten. Doch wie findet man sie, bringt sie auf den richtigen Karriereweg und fördert sie? Drei Mitarbeiter einer internationalen Personalberatung stellen eine von ihnen verwendete Methode vor, die allerdings anspruchsvoll ist. Unternehmens- und Personalverantwortliche sollten sich genauer mit dem Ansatz beschĂ€ftigen, empfiehlt getAbstract.

Zusammenfassung

Viele Unternehmen haben Programme zur FĂŒhrungskrĂ€fteentwicklung – aber nicht einmal jeder vierte leitende Angestellte ist damit zufrieden. Dabei wird es immer wichtiger, Nachwuchs aus den eigenen Reihen zu fördern, denn weltweit verschĂ€rft sich der Wettbewerb um kompetente Manager. Doch wie können Unternehmen das Potenzial aufstrebender Mitarbeiter erkennen und vergleichen? Und wie können sie diese umfassend entwickeln? Gehen Sie als Verantwortlicher in vier Schritten vor:

  1. Legen Sie fest, in welchem Maß acht FĂŒhrungskompetenzen (Ergebnisorientierung...

Über die Autoren

Claudio FernĂĄndez-ArĂĄoz ist Executive Fellow der Harvard Business School und Senior Advisor bei der internationalen Personalberatung Egon Zehnder. Auch Andrew Roscoe und Kentaro Aramaki arbeiten in leitenden Positionen bei Egon Zehnder.


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