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Rezension
Wenn Menschen auf persönlicher Ebene mehr ĂŒbereinander erfahren, verlieren ihre beruflichen Rollen an Bedeutung. Abteilungsgrenzen werden durchlĂ€ssig und Silodenken weicht einem besseren Miteinander. Das ist der Grundgedanke von Beyond Leadership. Dem Konzept liegen Erkenntnisse unter anderem der positiven Psychologie zugrunde. Das Buch ist ein Arbeitsbuch und als solches kurz und knapp gehalten. Seine volle Wirkung entfaltet es wahrscheinlich dann, wenn man es nicht nur liest, sondern die vorgestellte Methode tatsĂ€chlich im Unternehmen anwendet.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Matthias Mölleney leitet das Center for HRM & Leadership an der HWZ Hochschule fĂŒr Wirtschaft ZĂŒrich und hat zuvor unter anderem als Personalchef bei der Swissair gearbeitet. Sybille Sachs lehrt Betriebswirtschaft und leitet das Institut fĂŒr Strategisches Management an der HWZ.
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