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Rezension
Die traditionellen jährlichen Mitarbeitergespräche gehören der Vergangenheit an. Viel produktiver sind regelmäßige Feedbackgespräche zwischen Führungskraft und Angestellten oder auch zwischen Kollegen. Diese neue Feedbackkultur wird von immer mehr Unternehmen erfolgreich praktiziert. Der Artikel präsentiert fünf Methoden und weiterführende Regeln, um eine konstruktive und menschliche Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte, die die Kommunikation innerhalb des Unternehmens aufs nächste Level bringen möchten.
Zusammenfassung
Über die Autorinnen
Anna Wilke und Myriam Apke sind Redakteurinnen bei Impulse.
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