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Artikel
Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität
Change Management
Harvard Business Manager,
2021
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Rezension
Organisationen arbeiten oft mit Kontrolle, Druck und Angst. So wollen sie die Lage im Griff behalten und ihre Mitarbeiter dazu bringen, ihre Pläne mitzutragen. Doch neue Ideen, Kreativität und Innovation entstehen nicht unter Stress. Strategieguru John P. Kotter und seine Mitautoren raten in diesem HBM-Artikel zu einer Führung, die sich von der Idee verabschiedet, alles kontrollieren zu können. Die Coronapandemie hat gezeigt, dass das sowieso nicht geht. Ein lesenswerter Artikel für alle, die wissen wollen, wie postpandemische Führung aussieht.
Zusammenfassung
Über die Autoren
John P. Kotter ist emeritierter Professor der Harvard Business School und Autor zahlreicher Bücher. Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta sind Change-Berater in der Beratungsfirma Kotter.
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