Zusammenfassung von Management in Non Profit Organisationen

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Management in Non Profit Organisationen Buchzusammenfassung
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Rezension

Management und Controlling in Non-Profit-Organisationen - ist das nicht ein Widerspruch? Nein, lautet die Antwort des Autors, denn auch diese Organisationen müssen sich dem zunehmenden Wettbewerbsdruck stellen. Häufig werden die Leistungen und Erfolge der NPOs durch ineffiziente Strukturen und überbordende Aufgabenbereiche unnötig geschmälert. Dieses Buch liefert eine Gebrauchsanweisung dafür, wie sich NPOs fit für die Zukunft machen können. Gängige Managementmethoden werden detailliert geschildert und an NPO-Bedürfnisse angepasst, dazu gibt es Beispiele und Checklisten. Zahlreiche Wiederholungen, Rückbezüge und Querverweise machen das Buch allerdings nicht gerade zum Lesevergnügen. Zudem wird der Lesefluss an vielen Stellen von aufgeblähten betriebswirtschaftlichen Phrasen und allerlei Formeln unterbrochen. Trotzdem: getAbstract empfiehlt das Buch allen, die bei NPOs in Führungsfunktionen arbeiten und einen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft wünschen.

Das lernen Sie

  • einige grundlegende Managementmethoden zur Verbesserung der Strukturen einer Organisation und
  • Möglichkeiten zur Anpassung dieses Handwerkszeugs an Non-Profit-Organisationen.
 

Über den Autor

Prof. Dr. Christoph Tiebel ist Leiter der Forschungsgruppe Gesundheits- und Sozialmanagement an der Reinhold-Würth-Hochschule der Fachhochschule Heilbronn. Darüber hinaus arbeitet er als Unternehmensberater in Aachen.

 

Zusammenfassung

Non-Profit-Organisationen: zwischen Ehrenamt und Konzern
Hehre Ziele stehen meist am Anfang einer Non-Profit-Organisation: der Ansatz, bestimmte Dinge besser zu machen oder anders zu gestalten, ohne damit Gewinn zu erzielen. Wächst ein solches Unternehmen, so wächst meist auch die Notwendigkeit...

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