Zusammenfassung von Personalauswahl im öffentlichen Sektor

Nomos,
Erstausgabe: 2005 Mehr

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Personalauswahl im öffentlichen Sektor Buchzusammenfassung
Der öffentliche Dienst nutzt die Vielfalt der Personalauswahlinstrumente viel zu wenig.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Da es sich bei diesem Buch um einen Tagungsband handelt, sind die Beiträge sehr unterschiedlich in Qualität und Stil. Sie stammen überwiegend von Praktikern der öffentlichen Personalauswahl. Gleich nach der Einleitung geht es um den demografischen Wandel und seine Auswirkungen in Form von geringen Bewerberfeldern für den öffentlichen Dienst. Lohnt sich eigentlich das Weiterlesen, wenn bereits an dieser Stelle – bewusst oder unbewusst – der dringend erforderliche Hinweis unter Tisch fällt, dass auch der öffentliche Dienst bei rückläufiger Bevölkerung schrumpfen muss und sinkende Bewerberzahlen daher völlig akzeptabel sind? Ja, denn nach den Betrachtungen der Demografieproblematik geht es deutlich aufwärts: mit hervorragenden Erklärungen, spannenden Anregungen und zu guter Letzt vielen kurzen Berichten aus der Praxis der Ämter. Deshalb meint getAbstract: Das Buch bietet fachliche Informationen in beachtlicher Breite und Tiefe für alle im öffentlichen Dienst Verantwortlichen, die sich auf den neusten Stand bringen wollen. In einer Neuauflage würde man sich allerdings ein Kapitel über den dringend erforderlichen Personalabbau im öffentlichen Dienst wünschen – im Einklang mit dem demografischen Wandel.

Das lernen Sie

  • warum sich eine professionelle Personalauswahl lohnt
  • welche Vorhersagekraft die wichtigsten Auswahlinstrumente haben
  • warum Sie in Ihrer Personalauswahl einen Methodenmix einsetzen sollten
 

Zusammenfassung

Kosten und Nutzen von Personalauswahlverfahren
Indem eine Organisation geordnete, professionelle Verfahren zur Personalauswahl anwendet, will sie leistungsstarke Mitarbeiter finden, von denen sie möglichst lange profitieren kann. Die Zielgenauigkeit von Verfahren und Instrumenten zur Personalauswahl...
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Über die Autoren

Andreas Gourmelon lehrt und forscht als Professor an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen zur Personalauswahl im öffentlichen Sektor. Christine Kirbach arbeitet als Beraterin und Coach. Stefan Etzel ist Trainer und Honorarprofessor mit einem Lehrauftrag für Human Ressource Management. Die weiteren Autorinnen und Autoren sind Beschäftigte im öffentlichen Sektor oder dort als Berater tätig.


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