Zusammenfassung von Strategische und operative Planung in Kommunen

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Strategische und operative Planung in Kommunen Buchzusammenfassung
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Rezension

Mit den Verwaltungsreformen der letzten 20 Jahre haben viele betriebswirtschaftliche Instrumente Einzug in die Kommunalverwaltungen gehalten. Dazu gehören auch das strategische Management und die operative Planung. Diese beiden Punkte sehen die Budgetierungsprofis Ronald Gleich und Peter Schentler vor allem unter finanziellen Aspekten. In ihrem Buch greifen sie auf privatwirtschaftliche Verfahren zurück, gehen dabei aber leider zu wenig auf die Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung ein. Natürlich haben die Autoren Recht, wenn sie sagen, dass diese Besonderheiten immer wieder als Vorwand missbraucht werden, um Reform- und Leistungsdruck abzuwehren. In vielen Fällen aber – und das Thema Planung gehört dazu – gibt es tatsächlich entscheidende Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und Kommunalverwaltung. Wären diese stärker berücksichtigt, wäre das Buch für die Zielgruppe der kommunalen Fach- und Führungskräfte sowie der Studierenden des Public Managements noch hilfreicher, meint getAbstract.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • warum sich die Kommunen von strategischer und operativer Planung mehr Zielgenauigkeit und Wirtschaftlichkeit versprechen,
  • wie der strategische Planungsprozess abläuft und
  • wieso die Budgetierung im Mittelpunkt der operativen Planung steht.
 

Über die Autoren

Ronald Gleich ist Leiter und Peter Schentler Forschungsdirektor des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der European Business School in Oestrich-Winkel. Zu ihren Spezialgebieten gehören Budgetierung und Performance Measurement in der Privatwirtschaft.

 

Zusammenfassung

Das neue Steuerungsmodell
Seit etwa 20 Jahren wissen die Kommunen, dass sie sich auf einen teilweise massiven Bevölkerungsrückgang und auf anhaltende Finanzprobleme einstellen müssen. Bei der Steigerung von Effektivität und Effizienz helfen die Konzepte und Instrumente des New Public Management...

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