Zusammenfassung von Business-Resilienz

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Business-Resilienz Zusammenfassung

Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Analytisch
  • Praktische Beispiele
  • Brisant

Rezension

Unzählige Organisationen kämpfen weiterhin mit den massiven Beeinträchtigungen, die durch die Covid-19-Krise verursacht wurden. Für dieses White Paper befragte der HR-Experte Josh Bersin in Zusammenarbeit mit dem Analytikunternehmen Perceptyx mehr als 1300 Unternehmensleiter und HR-Fachleute zu ihren Reaktionen auf die Pandemie. Das Dokument bietet Führungskräften dringend benötigte Orientierungshilfen. Interviews mit Führungskräften von Unternehmen wie Southwest Airlines und Deutsche Telekom liefern konkrete Beispiele von Praktiken, die sich bewährt haben.

Über den Autor

Josh Bersin ist ein international anerkannter Analyst, Pädagoge und Vordenker. Sein Kernthema ist der globale Talentmarkt und die Herausforderungen, die die Belegschaften von Unternehmen auf der ganzen Welt betreffen.

Zusammenfassung

Eine erfolgreiche Anpassung an die Covid-19-Krise hängt von zehn wirkungsvollen Geschäftspraktiken ab.

Die Covid-19-Pandemie hat Organisationen vor die Herausforderung gestellt, innovativ, kreativ und agil zu reagieren. Eine globale Analyse zeigt, dass von 53 Praktiken, die Unternehmen als Reaktion auf die Pandemie eingeführt haben, zehn Praktiken in drei entscheidenden Bereichen den größten Nutzen bringen. Dies gilt unabhängig von Branche, Geografie oder Unternehmensgröße. Obwohl die Forschung diese Praktiken im Zusammenhang mit Covid-19 identifiziert hat, werden sie dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen gegen jede Krise zu stärken.

Die Reaktionen der Unternehmen auf die Pandemie lassen sich in vier Phasen einteilen. In Phase 1 konzentrieren sich die Führungskräfte auf das finanzielle Überleben. In Phase 2 macht die Organisation die Fürsorge für ihre Mitarbeiter zu ihrem Hauptanliegen. In Phase 3 konzentriert sich die Organisation auf den Aufbau von Agilität und einer belastbaren Arbeitskultur. In Phase 4 erfinden sich die Unternehmen neu: durch innovative Einstellungsverfahren, Arbeitsplatzgestaltung, Leistungsmanagement und Entlohnungspraktiken...


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