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Choix audacieux de talents
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Choix audacieux de talents

Ils peuvent dĂ©terminer la rĂ©ussite ou l’échec de votre entreprise

David Forman, 2020 mais...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Face aux dĂ©fis d’un environnement commercial en constante Ă©volution, les dirigeants d’entreprise doivent envisager comment tirer parti de leur personnel actuel et le faire Ă©voluer. Selon David C. Forman, enseignant en commerce, les dirigeants doivent amĂ©liorer le cadre de travail de leurs employĂ©s pour les rendre plus efficaces. L’auteur s’appuie sur des donnĂ©es extraites de plus de 150 Ă©tudes pour proposer des outils et des exercices qui aident les dirigeants et les entreprises Ă  faire des choix pour mieux cibler leurs objectifs, anticiper le changement et exploiter le potentiel de leurs employĂ©s.

Résumé

Les dirigeants d’entreprise doivent amĂ©liorer le cadre de travail pour tirer parti de leur ressource la plus prĂ©cieuse : leurs talents.

Le changement est souvent dĂ©stabilisant, mais il est inĂ©vitable dans l’environnement commercial actuel. Pour faire progresser leur entreprise, les dirigeants doivent aider leurs employĂ©s Ă  s’épanouir dans un environnement en Ă©volution constante. Ils doivent donc apprĂ©hender la gestion des talents diffĂ©remment.

Les dirigeants doivent veiller Ă  ce que les talents dans leur entreprise s’alignent sur leur stratĂ©gie commerciale, soient capables de relever les dĂ©fis futurs, travaillent de la maniĂšre la plus efficace possible, exploitent au mieux les connaissances et les ressources de l’entreprise, assument leurs responsabilitĂ©s et participent Ă  l’obtention des rĂ©sultats commerciaux souhaitĂ©s, et qu’ils puissent s’adapter aux Ă©volutions technologiques et aux transitions Ă©conomiques.

Les dirigeants doivent aligner leurs talents sur les objectifs stratĂ©giques de l’entreprise.

Les dirigeants d’entreprise peuvent renforcer leur stratĂ©gie et s’assurer que leur entreprise se concentre sur les enjeux appropriĂ©...

À propos de l’auteur

David C. Forman est professeur adjoint Ă  la Pepperdine Graziadio School of Business et auteur de deux best-sellers dans la sĂ©rie Fearless, ainsi que de plusieurs articles Ă  propos de l’amĂ©lioration des connaissances, des compĂ©tences et des performances des travailleurs.


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