Saltar la navegación
Com Gente É Diferente
Livro

Com Gente É Diferente

Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas

Editora Integrare, 2014 más...

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Com base em estudos consagrados na área de gestão, Eugenio Mussak, médico fisiologista, professor e consultor em educação corporativa, traça a relação entre felicidade e produtividade no trabalho, abordando ainda temas que fazem parte do dia a dia dos gestores, tanto de grandes como pequenas empresas. Os temas são talento, motivação, trabalho em equipe, comprometimento no ambiente de trabalho, entre outros. A getAbstract sugere esta leitura para aqueles que procuram promover a gestão de pessoas com uma visão mais humana, buscando o equilíbrio entre a produtividade e a felicidade de seus colaboradores.

Resumo

Gestão de Pessoas

É comum as pessoas se aventurarem como empreendedoras e empresárias sem perceber a necessidade de ter conhecimento em administração e gestão de empresas. E só então se darem conta do quão difícil é administrar uma empresa. Uma das atividades de administração mais desafiadoras é a gestão de pessoas. Ela dá mais trabalho que lidar com as contas, fechamento de caixa ou marketing. E é aí, como disse o professor Cláudio, que muita gente descobre que lidar “com gente é diferente”. Mas apesar da dificuldade, esse tema deve ser encarado como algo fascinante, pois saber motivar pessoas é ter a ferramenta adequada para o sucesso de uma equipe.

As empresas estão cada vez mais focadas na relação produção x gastos, esquecendo que a excelência está em saber aproveitar os recursos de forma mais otimizada possível. É importante reconhecer também que a competição que vigorava nas empresas está passando por transformação e que para exercer uma liderança eficiente são necessários pelo menos 3 fatores: ter uma causa pela qual lutar, ter o líder como exemplo e fornecer os meios para a execução.

Questões de desempenho

O gestor não deve estar preocupado somente...

Sobre o autor

Eugenio Mussak é consultor e professor da FIA-USP nas áreas de Liderança e Gestão de Pessoas. Escritor e colunista das revistas Você S/A, Vida Simples, Melhor Gestão de Pessoas e da Rádio Estadão, também é autor de A Vida É Cheia de Curvas e Metacompetência.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    R. D. 4 anos atrás
    Boa noite! Conteúdo inteligente, motivador e que faz toda a diferença entre tantos, sobre pessoas. Emocionante!♡
  • Avatar
    C. E. 4 anos atrás
    Muito legal

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Karriere
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Customer Experience verbessern
Entrepreneurship
Führen Sie digitale Operationen aus
Personalwesen
Strategisch innovieren
Ethisch führen
Strategisch führen
Produktinnovation managen
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Talente strategisch einsetzen
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Berufliche Kompetenzen
Open Innovation anwenden
Projekte managen
Eigene Stärken erkennen
Sich selbst führen
Lernen und Entwicklung verwalten
Führung
Growth Mindset entwickeln
Positiv denken
Executive Leadership
Prototypen entwickeln und testen
Design Thinking anwenden
Innovative Produkte entwickeln
Talentmanagement betreiben
Exzellenz anstreben
Sich selbst verstehen
Intrapreneurship betreiben
Mitarbeiter beurteilen
Menschliches Verhalten verstehen
Teamzusammenhalt stärken
Teamagilität steigern
Selbstwahrnehmung entwickeln
Praktiziere transformationale Führung
Ideen auswählen
Offene Kommunikation fördern
Ambidextrie nutzen
Neugierig sein
Job Crafting praktizieren
Teamdynamik verstehen
Leistungsstandards definieren
Divergent denken
Produktentwicklung vorantreiben
Management
Coachbar sein
Sich selbst motivieren
Kreativ sein
Mitarbeiterleistung steigern
Demut üben
Kreativ zusammenarbeiten
Team motivieren
Motivation verstehen
Innovation organisieren
Psychologische Sicherheit fördern
Unternehmensperformance steigern
Gut leben
Neue Ideen vorantreiben
Teamleistung verbessern
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Employee Experience verbessern
Kernwerte definieren
Eigenen Purpose finden
Servant Leadership praktizieren
Ideen entwickeln
Fördern Sie die Teamkultur
Positive Fehlerkultur fördern
Ideenfindung moderieren
Sinn finden
Kreativität fördern
Kundenfeedback umsetzen
Steigern Sie die Teamleistung
Aus Feedback lernen
Performance managen
Innovationskultur fördern
Innovation
Experimentieren fördern
Menschen und Talente managen
Feedback geben