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Community-driven Leadership
Buch

Community-driven Leadership

Communities als Transformationswerkzeug für mehr Selbstorganisation in Unternehmen

Georg Holzknecht
Vahlen, 2025
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Warum sind auf Konferenzen oft die Kaffeepausen die wertvollsten Momente? Weil dort Gemeinschaft entsteht – ohne Regeln, Hierarchie oder Leistungsdruck. Community-driven Leadership zeigt, wie Unternehmen die Kraft selbstorganisierter Communitys nutzen können und wie das sowohl den Mitarbeitenden als auch dem Unternehmen zugutekommt. Das Buch ermutigt dazu, Vertrauen, Freiheit und Freiwilligkeit über Kontrolle zu stellen, und öffnet Räume für echte Selbstentfaltung. Ein inspirierender Leitfaden für alle, die Arbeit lebendiger und gesünder gestalten wollen.

Zusammenfassung

Management und Hierarchien fördern Ungleichheit und Fremdbestimmung und hemmen menschliches und gesellschaftliches Potenzial.

Management ist der Führungsstandard in den meisten Organisationen. Unternehmen, Politik, das Rechtswesen, Kirchen, Vereine und sogar Familien sind auf diese Weise organisiert. Zum Wesen des Managements gehört eine Hierarchie, die darüber bestimmt, wer für andere entscheiden darf. Diese Ungerechtigkeit wurde über Jahrhunderte hinweg entweder mit dem Willen Gottes oder mit der menschlichen Natur gerechtfertigt. Zahlreiche Denker haben derartige Thesen vertreten, unter anderem Thomas Hobbes mit seiner Idee eines „Krieges aller gegen alle“. Seine Überzeugung: Ohne feste Regeln und Hierarchie sei einfach kein Zusammenleben möglich. 

Dieses Weltbild ändert sich. Wir wissen, dass Hierarchien und Management menschengemacht sind. Wir können ihre positiven Effekte nutzen, müssen es aber nicht. Viele Gründe sprechen dagegen, große Teile unseres Lebens durch Management zu organisieren. Management führt zum Beispiel zwangsläufig zu Ungleichheit. Und die hemmt das Wachstum: Je ungleicher die Menschen eines Landes sind, desto geringer ist auch dessen ...

Über den Autor

Georg Holzknecht berät Unternehmen in Transformationsprozessen. Er ist außerdem als Redner, Autor und Facilitator tätig.

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