Navigation ĂŒberspringen
Como Converter o Desperdício em Riqueza
Livro

Como Converter o DesperdĂ­cio em Riqueza

Como achar dinheiro em todos os cantos da sua empresa

Maven House Press, 2015 Mehr

Compre o livro

Ler offline ou discutir

 Debater

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • AplicĂĄvel

Recomendação

O consultor Mark DeLuzio ensina os princípios de gestão lean e explica como descobrir o valor escondido na sua organização. O conceito lean implica a melhoria das pessoas e empresas. Para ilustrar a filosofia lean, DeLuzio aborda princípios e processos fundamentais em capítulos curtos, em cada um dos quais é apresentado um conceito novo, além de uma lista de verificação e um caso de estudo. DeLuzio explica o uso do modelo lean como uma filosofia para adotar a mudança, aumentar os resultados e solucionar problemas. A getAbstract recomenda este manual incisivo a executivos, gerentes, consultores e pequenos empresårios que querem saber mais sobre os conceitos lean.

Resumo

Crie uma empresa lean

O propĂłsito da gestĂŁo lean Ă© encontrar os problemas que assolam uma organização e criar soluçÔes que aumentam os lucros. A gestĂŁo lean nĂŁo Ă© um modismo, e ela nĂŁo produzirĂĄ resultados se vocĂȘ a tratar como uma tendĂȘncia passageira. Considere estes 11 fatores que contribuem para uma cultura lean:

  1. Participação do líder – Cada gerente precisa acreditar no processo lean para que ele seja bem-sucedido.
  2. Revisão externa – Contrate uma avaliação externa da sua situação global. Um consultor pode orientar uma empresa no caminho para se tornar mais lean.
  3. Comunicação – Depois de aceitar um plano lean para a mudança, comunique a cada funcionĂĄrio a nova estratĂ©gia para o sucesso.
  4. Linguagem lean – DĂȘ a conhecer a linguagem lean a todos funcionĂĄrios.
  5. Liderança refrescada – Os lĂ­deres lean ajudam a construir uma cultura lean. DĂȘ treinamento aos seus gerentes atuais e contrate novos gerentes que compreendem a cultura lean.

Sobre o autor

Mark C. DeLuzio concebeu o Danaher Business System antes de tornar-se o fundador e CEO da Lean Horizons Consulting. Ele Ă© palestrante sobre sistemas lean em todo o mundo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tĂłpico

Relacionados a habilidades

KI-Transformation
AnpassungsfÀhigkeit steigern
Produktiver werden
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Fertigungsbranche
FĂŒhren Sie die KI-Transformation durch
Steigern Sie die Teamleistung
ProduktionsqualitÀt sicherstellen
Entrepreneurship
FĂŒhren Sie digitale Operationen aus
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Ethisch fĂŒhren
FĂŒhrung
Menschen und Talente managen
Supply-Chain-AblÀufe managen
Management
Markt-Insights nach Branchen
Zusammenarbeit meistern
FĂŒhren Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
VerÀnderungen annehmen
Growth Mindset entwickeln
Innovation
Neue Ideen vorantreiben
FĂŒhrungskrĂ€fte entwickeln
Ambidextrie nutzen
Zeit managen
Strategisch fĂŒhren
Lieferketten-Logistik optimieren
Executive Leadership
Change managen
Produktion optimieren
Employee Experience verbessern
Inklusiv fĂŒhren
Fertigungsbranche Best Practices
Setzen Sie die KI-Vision und -Strategie fest
Servant Leadership praktizieren
Innovationskultur fördern
Organisation agil machen
Eigenverantwortung fördern
Sich selbst fĂŒhren
Innovation organisieren
Fertigungsbranche Herausforderungen
Strategisch innovieren
ArbeitsablÀufe straffen
Unternehmensperformance steigern
Durch Change fĂŒhren
Wandel von unten anstoßen
FĂŒhrungswirkung steuern
Produktion und Logistik
Mitarbeiter halten
Praktiziere transformationale FĂŒhrung
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Lean Startup anwenden
Lean Six Sigma anwenden
Kaizen anwenden
Lean-Philosophie umsetzen
Lean-Methoden nutzen