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Como os líderes podem aproximar as equipes isoladas

Steven Van Cohen e Ryan Jenkins

McGraw-Hill, 2022

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Usar um caixa eletrônico, comprar produtos online ou receber o seu jantar em casa são experiências convenientes, mas a alta tecnologia tem um lado negativo: com menos contato pessoal, as pessoas sofrem de desconexão, isolamento e solidão. As consequências negativas do isolamento são particularmente graves no local de trabalho. Ryan Jenkins e Steven Van Cohen examinam as consequências culturais da solidão induzida pela tecnologia e da falta de conexão humana, e propõem maneiras de devolver humanidade às interações.

Resumo

Uma epidemia da solidão ameaça os alicerces da sociedade.

A solidão sempre fez parte da condição humana, mas está atingindo proporções epidêmicas na força de trabalho dos dias atuais, causando danos significativos aos seus funcionários e afetando o seu desempenho. De fato, a solidão reduz a expectativa de vida em alarmantes 15 anos. Cerca de 70% dos trabalhadores em todo o mundo experimentam a solidão com frequência. Cerca de 95% dos líderes relatam maior solidão entre os membros remotos da equipe.

Embora a maioria das pessoas passe grande parte do seu dia no trabalho, poucas pesquisas se concentram em como a solidão se manifesta no escritório. Sentir que você não tem uma conexão significativa com colegas, gerentes, empresa ou funções mantém você privado de um componente vital do ser humano.

As pessoas precisam umas das outras; interação e colaboração são inerentes à condição humana. As pessoas fazem as coisas cooperando. À medida que a solidão aumenta, ela afasta as pessoas e prejudica a sociedade.