Livro
Conversas Semanais de Coaching
Como impulsionar o desempenho da sua equipe e potencializar a sua carreira
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Recomendação
Apenas os maiores coaches são capazes de liderar as melhores equipes. Esses gerentes notáveis ajudam as suas equipes a alcançarem desempenhos excelentes através de “conversas de coaching” e feedback produtivo regulares. O especialista em melhoria de desempenho Brian Souza ensina os líderes a se envolverem em conversações construtivas com os membros das suas equipes. Souza baseia este trabalho prático e inteligente em um amplo projeto de pesquisa de cinco anos envolvendo 2.000 gerentes e colaboradores. Ele acredita que os gerentes podem obter mais das suas equipes caso adotem a abordagem certa. Souza utiliza um recurso popular dos livros de negócios dos dias de hoje: a fábula corporativa. Ele cria dois personagens reconhecíveis e divertidos que transmitem as suas ideias de forma legível e instrutiva. Todas as palavras de sabedoria, bem como as tolices, surgem dos personagens e não da instrução direta do autor. A getAbstract recomenda os conselhos pragmáticos de Souza a líderes aspirantes, gerentes recém-promovidos e executivos experientes; em suma, qualquer líder que esteja buscando elevar o desempenho das suas equipes.
Resumo
Sobre o autor
Brian Souza é o fundador e presidente da ProductivityDrivers, uma empresa de coaching corporativo especializada em aprimorar o desempenho dos colaboradores e a produtividade organizacional.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Karriere voranbringen
KI-Transformation
Kreativ sein
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anpassungsfähigkeit steigern
Karriere
Prospects konvertieren
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Nutzen Sie KI für Führung
Gut leben
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Teams und Abteilungen managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Soft Skills
Organisationen verstehen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Verletzlichkeit zeigen
Experimentieren fördern
Teamdynamik verstehen
Rapport mit Prospects aufbauen
Inklusiv führen
Mitarbeiterleistung steigern
Gemeinsame Vision definieren
Employee Experience verbessern
Eigenverantwortung fördern
Leistungsstandards definieren
Motivation verstehen
Wirksam kommunizieren
Positiv denken
Wandel von unten anstoßen
Performance managen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Führung
Schwierige Gespräche führen
Persönliche Entwicklung
Führungsansätze verstehen
Mitarbeitergespräche durchführen
Teamagilität steigern
Meetings wirksam gestalten
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Fragen stellen
Employee Engagement steigern
Teamzusammenhalt stärken
Führungskräfte entwickeln
Demut üben
Ideenfindung moderieren
Hybrid oder remote führen
Teamziele setzen
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Mentee sein
Growth Mindset entwickeln
Selbstbeherrschung entwickeln
Menschen und Talente managen
Mentor sein
Unternehmensperformance steigern
Gespräche führen
Berufliche Kompetenzen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Kernwerte definieren
Coachbar sein
Executive Coaching umsetzen
Durch Change führen
Feedback geben
Sich selbst verstehen
Diskussionen moderieren
Vertriebsteams managen
Produktiver werden
Entwickeln Sie Teammitglieder
Fördern Sie die Teamkultur
Sich selbst führen
Psychologische Sicherheit fördern
Teamleistung verbessern
Team motivieren
Führungswirkung steuern
Coachingprogramme umsetzen
Steigern Sie die Teamleistung
Servant Leadership praktizieren
Praktiziere transformationale Führung
Menschen coachen
Comente sobre este resumo