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Rezension
Dieses Buch richtet sich vor allem an junge Mitarbeiter oder Führungskräfte, die „Rockstars“ im Unternehmen werden, sprich Karriere machen wollen. Es ist flott geschrieben und kombiniert gesammelte Weisheiten der Managementliteratur mit eigenen Erfahrungen des Autors. Hinzu kommen zahlreiche Beispiele aus dem Unternehmensalltag sowie am Ende eines jeden Kapitels kleine Aufgaben, die dem Leser zeigen, wo er steht, wo er hinwill und was er dafür tun kann.
Zusammenfassung
Über den Autor
Daniel Szabo hat Volkswirtschaft studiert. Er war an der Gründung des erfolgreichen Augenoptik-Start-ups You Mawo beteiligt und ist mittlerweile CEO des Technologieunternehmens Körber Digital.
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Personalwesen
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Management
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Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
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Projekte managen
Kernwerte definieren
Leben aktiv gestalten
Projekte planen und umsetzen
Positive Fehlerkultur fördern
Berufliche Kompetenzen
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenverantwortung fördern
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Inklusiv führen
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Mitarbeiterbeiträge belohnen
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Unter Unsicherheit entscheiden
Entwickeln Sie Teammitglieder
Aus Fehlern lernen
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Work-Life-Balance finden
Führungswirkung steuern
Generationenvielfalt fördern
Prokrastination vermeiden
Growth Mindset entwickeln
Flexibel sein
Führungskräfte entwickeln
Intrapreneurship betreiben
Sich selbst führen
Grenzen setzen
Persönlich präsentieren
Karriere
Führung
Karriereziele setzen
Soft Skills
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Psychologische Sicherheit fördern
Talentmanagement betreiben
Öffentlich sprechen
Mentor sein
Als Frau Karriere machen
Eigenen Purpose finden
Strategisch netzwerken
Exzellenz anstreben
Praktiziere transformationale Führung
Verletzlichkeit zeigen
Vertrauen gewinnen
Team motivieren
Lernkultur schaffen
Persönliche Reputation managen
Zeit managen
Fördern Sie die Teamkultur
Dankbarkeit üben
Produktiver werden
Menschen und Talente managen
Unsicherheit überwinden
Servant Leadership praktizieren
Starke Beziehungen aufbauen
Personal Brand entwickeln
Interne Mobilität fördern
Herausforderungen annehmen
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Karriere voranbringen
Büropolitik meistern
Authentisch sein
Von unten führen
Karriere planen
Andere unterstützen
Verantwortung übernehmen
Selbstbewusst auftreten
Demut üben
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