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Das Billionen-Dollar-Unternehmen

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Das Billionen-Dollar-Unternehmen

Strategische Allianzen als Alternative zur Megafusion

Gabler,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Die Unternehmen, die in Zukunft die Weltmärkte beherrschen werden, sind so gross und so mächtig, dass Politik und Wirtschaft gut daran täten, sich auf sie vorzubereiten. Die Billionen-Dollar-Unternehmen kommen!

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Cyrus Freidheim beschreibt in seinem Buch eine neuartige Form von Unternehmen und belegt schlüssig, wieso die Billionen-Dollar-Unternehmen auf dem Weltmarkt siegen werden. Die Handlungsempfehlungen werden durch Fallstudien und Beispiele ergänzt, und Freidheim schöpft immer wieder aus dem reichen Schatz seiner Erfahrungen als Topmanagement-Berater. Er hält sich jedoch mit Aussagen über die politischen und wirtschaftlichen Konsequenzen dieser Entwicklung zurück und entwirft stattdessen ein positives und ein negatives Szenario. Ausserdem bleiben seine Ratschläge zur Bildung und Führung von Billionen-Dollar-Unternehmen recht allgemein. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen strategischen Vordenkern, die sich für den Zusammenhang von Wirtschaft und Politik im nächsten Jahrhundert interessieren, und CEOs, die ihre Unternehmen fit für das neue Zeitalter machen wollen.

Zusammenfassung

Was sind Billionen-Dollar-Unternehmen?

Die neuen Unternehmensriesen entstehen aus Netzwerken von strategischen Allianzen, die in Schlüsselbereichen als einheitliches Unternehmen auftreten. Es sind so genannte Netzwerk-Unternehmen. Sie konzentrieren sich auf eine oder wenige Branchen, in denen sie den Weltmarkt zu dominieren versuchen. Sie werden zu Billionen-Dollar-Giganten, die mit ihrer geballten Kraft Branchen und Volkswirtschaften verändern werden. Diese Billionen-Dollar-Unternehmen werden als Sieger aus dem globalen Wettbewerb hervorgehen.

Die Vorteile strategischer Allianzen gegenüber globalen Unternehmen

Durch moderne Technologien, Kommunikation und Handel konnten sich so genannte globale Unternehmen entwickeln. Diese erweitern ihren Tätigkeitsbereich vor allem durch Fusionen oder Übernahmen, wenn eine eigene Entwicklung nicht möglich ist. Gegenüber strategischen Allianzen haben globale Unternehmen jedoch entscheidende Nachteile: Globale Unternehmen müssen ihren hohen Kapitalbedarf für die Entwicklung neuer Märkte und Technologien auf nationalen Kapitalmärkten decken. Dies beschränkt ihre Handlungsfähigkeit. Im Gegensatz dazu ist der Kapitalbedarf für...

Über den Autor

Cyrus Freidheim ist Vize-Vorsitzender des Beratungsunternehmens Booz, Allen & Hamilton, Inc., Chicago. Er berät seit mehr als dreissig Jahren multinationale Unternehmen in fünfzehn Ländern und ist Mitglied des amerikanischen Council on Foreign Relations.

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