Buch

Das erste Mal Chef

Ratgeber für die erfolgreiche Karriere

Ralph Frenzel

wrs, 2000

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Umsetzbar

Rezension

Ralph Frenzel zeigt in seinem praktischen Ratgeber, dass „Karriere machen“ nicht ein Wunsch bleiben muss, sondern als realistisches Ziel gezielt geplant und umgesetzt werden kann. Alles, was man dafür benötigt, wird anhand von Beispielen, Arbeitsunterlagen und Übungen vermittelt, sodass der Leser sich gleich selbst testen kann. Besonders hilfreich sind die Gesetzestexte und Checklisten, die auch auf der CD-ROM zu finden sind und als Arbeitsblätter für die konkrete Vorbereitung genutzt werden können. In dem Buch behandelt der Autor sowohl Fragen der Mitarbeiterführung und Motivation als auch der Konfliktbewältigung und Krisenbehandlung. Der gut verständlich geschriebene Ratgeber vermittelt allen, die ihre Karriere gezielt planen, welche Anforderungen an den „neuen Chef“ gestellt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch sowohl Nachwuchskräften, die ihren Weg nach oben vorbereiten, als auch erfahrenen Führungskräften, die ihr eigenes Führungsverhalten noch einmal überprüfen wollen. Gerade für die Zusammenarbeit im Team können auch gestandene Führungskräfte gute Tipps für die Praxis mitnehmen. Insgesamt ein guter und lesenswerter Ratgeber, der auf die Praxisfragen eingeht, Lösungen vorschlägt und persönliche Hilfen anbietet.

Zusammenfassung

Sind Sie auf Ihren nächsten Karriereschritt richtig vorbereitet?

Wenn Sie eine neue Aufgabe mit Führungsverantwortung übernehmen, können sich folgende Situationen für Sie ergeben:

Sie werden Chef Ihrer bisherigen Abteilung.
Sie wechseln in eine andere Abteilung, in der Sie die Führungsverantwortung übernehmen.
Sie nehmen einen Führungsposten in einem anderen Unternehmen an.

Egal, welche Situation auf Sie zutrifft, die ersten Tage in Ihrem neuen Wirkungskreis werden mit ausschlaggebend für Ihren Erfolg sein. Bereiten Sie sich gut vor, so können Sie zu einem guten Gelingen selbst aktiv beitragen.

Im Umgang mit Menschen ist der erste Eindruck für die weitere Zusammenarbeit grundsätzlich sehr entscheidend. Ein erstes schnelles Urteil wird dabei gefällt, wenn man die Person zum ersten Mal sieht. Insgesamt erfolgt eine Grobeinteilung in eine der folgenden drei Schubladen:

Schublade: Positiver Eindruck.
Schublade: Neutraler Eindruck.
Schublade: Negativer Eindruck.

Damit Sie als neuer Chef in die erste Schublade gesteckt werden, können Sie selbst einen Beitrag leisten...

Über den Autor

Ralph Frenzel ist Management- und Verkaufstrainer, der über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Marketing und Verkauf verfügt. Seit ca. zehn Jahren beschäftigt er sich mit der Umsetzung der Erkenntnisse aus dem NLP in die tägliche Führungs- und Verkaufspraxis. Er hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen zu coachen, die Höchstleistungen vollbringen wollen, um ihre hoch gesteckten Wachstumsziele zu erreichen.

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