Zusammenfassung von Das Geheimnis des Erfolgs: Die richtigen Ziele setzen

Unsere Führungskräfte enttäuschen uns: manchmal, weil sie schlecht sind oder unethisch, oft aber auch, weil sie die falsche Richtung einschlagen. Sich die richtigen Ziele zu setzen, kann den Unterschied ausmachen zwischen Erfolg und Misserfolg. Dabei hilft die „Objectives and Key Results“-Methode, kurz OKR. Entwickelt wurde sie in den 1970er-Jahren von Doerrs ehemaligem Chef Andy Grove. Nach dem OKR-System geben die Ziele (Objectives) die Richtung vor – das Was. Bei den Key Results geht es um das Wie, also die Umsetzung. 

Selbst wenn Unternehmen sich Ziele setzen, gelingt es oft nicht, die Mitarbeiter für diese zu begeistern. Vergessen...