Zusammenfassung von Das Kata-Praxishandbuch

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Das Kata-Praxishandbuch Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abos vergleichen

Bewertung

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wie bereitet man sich auf eine ungewisse Zukunft vor? Schritt für Schritt und mit einer wissenschaftlichen Denkweise, sagen die Autoren Mike Rother und Constantin May. Was das konkret bedeutet, erläutern sie anhand fester Ablaufmuster (japanisch: Kata) und mit Praxisbeispielen. Das große Vorbild ist auch hier wieder einmal Toyota. Auch wenn das strikte Vorgehen teilweise etwas starr wirkt, lässt sich nicht leugnen, dass der Mensch wohl am besten durch Wiederholung lernt. Eine Empfehlung für Manager, die nach einer konkreten Anleitung suchen, um eine wissenschaftliche Denkweise zu entwickeln.

Über die Autoren

Mike Rother ist Ingenieur, Forscher und Lehrer. Er unterstützt Individuen, Teams und Organisationen bei der Entwicklung einer wissenschaftlichen Denkweise. Constantin May hilft Menschen bei der Weiterentwicklung mit Kata. Er arbeitet an der Hochschule Ansbach.

 

Zusammenfassung

Eine ungewisse Zukunft bewältigen Sie am besten mit einer wissenschaftlichen Denkweise.

Die Zukunft bleibt ungewiss. Deshalb ist es wichtig, anpassungsfähig zu sein. Überprüfen Sie also Ihre Vorstellungen und Erwartungen: Welche davon werden tatsächlich wahr werden? Sie mögen zwar oft das Gefühl haben, etwas sicher zu wissen. Aber wenn Sie ehrlich sind, müssen Sie zugeben, dass Sie sich auch schon oft getäuscht haben.

Machen Sie sich eine wissenschaftliche Betrachtungsweise zu eigen. So können Sie besser akzeptieren, dass Sie die Zukunft nicht sicher vorhersagen und dementsprechend auch keine langfristigen Pläne schmieden können. Tasten Sie sich lieber Stück für Stück voran, immer basierend auf den Erfahrungen, die Sie gemacht haben.

Beim Einüben wissenschaftlicher Denkmuster helfen Ihnen Routinen (auf Japanisch „Kata“ genannt).

Eine solche Denkweise können Sie erlernen. Je öfter Sie einer bestimmten Gewohnheit folgen, also etwas Bestimmtes denken oder tun, desto stärker verankert sie sich in Ihrem Gehirn. Die Wahrscheinlichkeit steigt, dass Sie beim nächsten Mal in einer ähnlichen Situation wieder in ähnlicher Weise reagieren...

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Kata-Managementkultur
Kata-Managementkultur
8

Ähnliche Zusammenfassungen

Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata
Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata
7
Lean Enterprise
Lean Enterprise
8
Key Account Management
Key Account Management
7
Hört auf zu coachen!
Hört auf zu coachen!
7
Teamwork agil gestalten
Teamwork agil gestalten
9
The Coaching Habit
The Coaching Habit
9

Verwandte Kanäle

Managementkonzepte Toyota

Kommentar abgeben