Navigation ΓΌberspringen
Der 4-Tage-Firmenscan
Buch

Der 4-Tage-Firmenscan

So decken Sie die grâßten Fehler in Ihrem Unternehmen auf und stellen sie ab

Redline, 2010 ΠΏΠΎΠ΄Ρ€ΠΎΠ±Π½Π΅Π΅...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar

Rezension

Wer von Strukturen, Standards und Systemen nichts hΓ€lt, der sollte einfach weitermachen wie bisher – solange es noch geht. Wer dagegen seine Firma fit fΓΌr die Zukunft machen will, muss sie komplett durchstrukturieren, sagt Systematiker Jochen Sommer. Die GeschΓ€ftsprozesse und Regelwerke, die er in seinem Buch vorstellt, mΓΆgen auf den ersten Blick unnΓΆtig streng wirken, aber je lΓ€nger man sich damit beschΓ€ftigt, desto attraktiver werden sie – mehr System bedeutet weniger Anweisungen, weniger MissverstΓ€ndnisse und damit mehr Zeit und LebensqualitΓ€t. Das Buch kann dazu motivieren, die Γ„rmel hochzukrempeln und das eigene Unternehmen mit einem RΓΆntgenblick zu durchleuchten. Anschließend wird zunΓ€chst viel Arbeit mit Neusortieren und Ordnen anfallen, aber danach besteht die Aussicht auf eine Firma, die wie geΓΆlt funktioniert und die sich weiterentwickeln kann. getAbstract empfiehlt Sommers Leitfaden allen Firmeninhabern, GeschΓ€ftsfΓΌhrern und Jungunternehmern.

Zusammenfassung

Von Standards, Systemen und Prozessen

Es gibt ein Konzept, mit dem Sie innerhalb weniger Tage Ihr gesamtes Unternehmen auf Schwachstellen bzw. Stolpersteine durchleuchten kΓΆnnen: den β€žFirmenscanβ€œ. Hierbei handelt es sich keineswegs um eine IT-LΓΆsung, sondern um die systematische Strukturierung und Analyse der wichtigsten GeschΓ€ftsprozesse. Das Gute daran: Dieses Konzept ist auf zahlreiche Branchen anwendbar. Sie kΓΆnnen Ihr Unternehmen durch die konsequente EinfΓΌhrung von Standards und Prozessen sowie durch die Identifizierung von Routineereignissen so formen, dass sich rund 95 Prozent aller Aufgaben und TΓ€tigkeiten quasi automatisch ausfΓΌhren lassen – Ihre Mitarbeiter erledigen sie selbststΓ€ndig. Ihnen als Unternehmer bleibt damit mehr Zeit, sich um Ihre eigentliche Aufgabe zu kΓΌmmern: die strategische Entwicklung der Firma. Das große Ziel dieses Konzepts ist es, mehr Zeit und mehr LebensqualitΓ€t zu erlangen.

Zu viel des Falschen

Die meisten Unternehmer arbeiten zu viel und an den falschen Stellen. Sie sehen sich als beste Fachkraft der Firma, als TopverkΓ€ufer oder patriarchischen AlleskΓΆnner. Jeder Unternehmer sollte sich von der GrΓΌndung an Gedanken...

Über den Autor

Jochen Sommer ist als Unternehmer und Unternehmensberater tΓ€tig und hat sich auf Systematiken der Unternehmensentwicklung spezialisiert.


Kommentar abgeben

  • Avatar